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의사결정과 행정구조
제 2 절 접근방법
1. 합리적 모형과 합리성의 문제
2. 만족모형
3. 쓰레기통 모형
4. 그 외의 접근방법들은,
제3절 의사결정 과정
1. 의사결정과 문제해결 및 창의적 사고 과정
제4절 의사결정의 유형
1. 정형화
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모형의 실효성은 극대화될 수 있을 것으로 생각된다. 마지막으로 쓰레기통모형은 복합적이고 급변하는 상황 속에서 일어나는 의사결정을 설명하는 데 적합한 것으로 보인다. 예를 들어, 어느 순간 번뜩하고 떠오르는 순간적인 생각이나 아이
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의사결정의 이론모형
① 합리모형
② 만족모델
③ 점증모형
④ 제한된 합리주의적 모형
⑤ 쓰레기통 모형
5) 의사결정의 유형
① 개인적 의사결정과 집단적 의사결정
② 정규적/ 정형적 의사결정과 비정규적/ 비정형적 의사결정
③ 전
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의사결정의 개념
2. 의사결정 모델별 내용과 특징
1) 합리모형
2) 만족모형
3) 점증모형
4) 혼합모형
5) 최적모형
6) 쓰레기통 모형
7) 공공선택모형
3. 조직의 상황별(안정된 상황과 위기상황) 가장 적합한 의사결정모델과 그 이유
1) 조
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모형
(1) 의의
(2) 주요내용 및 특징
(3) 한계
5. 최적모형
(1) 의의
(2) 주요내용 및 특징
(3) 평가
6. 회사모형(연합모형)
(1) 의의
(2) 주요내용 및 특징
(3) 한계
7. 쓰레기통 모형
(1) 의의
(2) 전제조건
(3) 의사결정방식
(4) 평가
7. Allison 모
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의사결정유형이 의사결정효과와 관련성이 높음을 입증하였다.
최근에 Scott와 Bruce(1995)는 Harren(1979)이 제시한 유형을 바탕으로 의사결정유형을 행동적인 관점에서 분류했다. 그들은 의사결정유형을 합리적(rational)，직관적(intuitive), 의존적(depe
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결정행동이다.
(4) 쓰레기통 모형
사이몬의 규범적 모형과 마찬가지로 쓰레기통 모형(garbage can model)도 합리적
모형으로는 사람들이 의사결정하는 실제의 행동을 설명할 수 없기 때문에 제시된
이론이다. 현대 조직이 겪고 있는 상황은 무정부
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합리적 모형과 점진적 모형, 두 모형의 현실적인 것만을 제시하였고, 새로운 면은 제시를 하지
못했다는 한계를 지닌다.
4. 세 가지 모형의 적절한 적용을 통한 의사결정의 성공적 실현
여러 가지의 의사 결정 모형들 중 대표적인 세 가지 모
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쓰레기통 모형
-의사결정은 합리성이나 협상, 타협 등을 통해 이루어지는 것이 아님
-선택기회, 문제, 대안, 의사결정과정 참여자 등이 의도하지 않은 우연한 접점에서 의사결정이 이루어짐
1) 장점
-본 모형이 가정하는 조직화된 혼란 상태는
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의사결정
I. 의사결정의 효과성
II. 의사결정모형
1. 합리적 의사결정모형
2. 관리적 의사결정모형
1) 최적화 대신 만족화
2) 대안의 순차적 고려
3. 직관적 의사결정모형
4. 쓰레기통 의사결정모형
III. 집단의사결정의 장단점,
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