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의사결정에 주주, 경영자, 종업원, 은행 등 금융기관, 고객, 공급자 등 모든 이해관계자들을 고려하는 이해 관계자모형에 기초한 기업지배구조
- 주로 유럽 대부분의 국가들과 일본에서 쓰임
특 징
기업의 실적은 이윤을 비롯하여 고용수준
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가치 정향
가) 인간관계 정향
나) 인간에 대한 평가 정향
다) 사회 정향
라) 자연 정향
마) 시간 정향
바) 결과 정향
Ⅳ. 행정문화의 형성과 변동
1. 행정문화의 형성
1) 정치행정의 역사
2) 국민문화
가) 종교
나) 교육
3) 사
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가치 있는 생활이 유지될 수 있으며, 다른 사람이나 사회에 도움을 줄 수 있다고 긍정적으로 평가하는 경향도 있지만, 부정적인 이미지를 상쇄할 정도의 의미를 가지고 있지는 않다.
결국, 노인에 대한 기존의 부정적 이미지는 이들이 건강,
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허즈버그의 동기. 위생이론
6. 브룸의 기대이론
7. 포터와 롤러의 기대모형
8. 아담스의 공정성이론 (=균형이론, 교환이론)
9. 로크 목표설정이론
10. 직무특성이론
11. 몰입이론
Ⅱ. 지도성 이론
1. 유형이론
2. 상황이론
3. 기타지도성
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가치교환
: 기부자 성격, 현황, 의사결정과정, 숨은 동기 파악
- 기금개발과정
: 기획(목표설정, 기금 조성 담당자 선정, 기부 잠재력 파악) - 기금개발수행 - 평가
- 기부자 유형별 기금개발방법
: 개인기부자 : 기부자 세분화 이익제공전략, 관
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결정하거나 교사 자신이 개선 프로그램을 계획하면서 계획협의회로 넘어간다.
요약하면 임상장학은 계획협의회, 수업관찰, 피드백 협의회의 3단계로 되는 장학의 모형이다. 임상장학의 가장 특징적인 면은 직접적인 교사와 장학자의 상호작
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가치, 권력의 행사 등과 같은 문제점 들이다. 이렇게 피할 수 없는 조직 내 인간적 문제에 대해서 조직의 경영자는 물론 이며 구성원들은 문제가 무엇인지 정확히 진단하고 윤리적 원칙에 의거해 민주적이고 과학적인 자세로 문제를 해결해
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모형분석
Ⅱ. 경영분석의 과정과 컨설팅
1. 경영분석의 과정
1) 경영분석 목적 명확화
2) 분석방법 결정과 자료수집
3) 예비분석의 실시
4) 본 분석의 실시
5) 처방전의 제시
2. 경영분석과 컨설팅
1) 경영컨설턴트
2) 기업분석가
Ⅲ.
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가치를 추구
*생태적 삶의 가치를 지향
-공교육의 대안이 되고자하는 대안교육의 과제
*사회적 약자에 대한 관심
*경쟁적 분위기보다는 서로 각자의 소질 계발에 초점
*아동의 흥미를 존중하고 민주적인 운영
*협동과 이타의 방향
*체계적 지
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3. 직접적인 관찰
II. 상담기법
1. 체계적 둔감법
2. 혐오법
3. 토큰 경제
4. 행동형성
5. 역할극
6. 모델링
E. 인지행동적 상담이론
I. 상담목표
II. 상담기법
1. 인지적 재구성
2. Ellis의 ABCDE모형
3. 자기교수훈련
* 참고문헌
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