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결정하고, 내부에서 과업을 할당하며, 종업원들의 작업수행 노력을 통제하도록 형성된 작업단위를 말한다.
의사결정과 문제 해결에 대한 참여 등을 적극적으로 유도하고 있다.
(3) 특징
1) 조직체에서 구성원의 역할을 확대하여 동기 유발과
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가치관과 선호 등 심리적인 성향이 상당한 영향을 미친다.
따라서 의사결정자의 주관적 합리성이 실제상의 준거가 된다. 다시 말하면
미리 설정한 최소한의 기준을 충족하는 대안들 중에서 만족스러운 대안이라
고 주관적으로 판단되면 선택
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의사결정치료, 의미치료, 결심 알리기
(3) 자기 효능감/유혹
- 자기효능감은 구체적 상황에서 목표달성을 위해 수행에 필요한 행동을 조직하고 수행하는데 대한 개인능력의 판단 또는 기대로서, 개인이 긍정적인 행위를 지속시키고자 하거나
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의사결정을 내리려면 현사업부들의 위치와 성과를 분석하고 평가하여야 한다. 이때 포트폴리오 분석방법이 일반적으로 사용되고 있다.
1)포트폴리오 모형
(1)BCG시장/점유율 매트릭스
BCG 매트릭스는 미국의 경영자문회사인 Boston Consulting Group
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모형
1) 기본적인 힘
2) 선행운동
3) 정치적 활동
4) 입법
2. 컨닝햄의 모형
1) 1단계: 개시
2) 2단계: 정의
3) 3단계: 심의
4) 4단계: 입법
5) 5단계: 결과처리
IV. 교육정책의 원칙
1. 민주성의 원칙
2. 중립성의 원칙
3. 합리성
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가치와 윤리
제5장 사회복지실천 현장
제6장 사회복지사
제7장 통합적 사회복지실천 체계
제8장 전문적 관계형성
제9장 면접
제10장 접수와 자료수집
제11장 사정과 계획
제12장 개입
제13장 평가와 종결
제14장 사례관리의 개념과 모형
제15장 사
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가치와 윤리
제5장 사회복지실천 현장
제6장 사회복지사
제7장 통합적 사회복지실천 체계
제8장 전문적 관계형성
제9장 면접
제10장 접수와 자료수집
제11장 사정과 계획
제12장 개입
제13장 평가와 종결
제14장 사례관리의 개념과 모형
제15장 사
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가치와 윤리
제5장 사회복지실천 현장
제6장 사회복지사
제7장 통합적 사회복지실천 체계
제8장 전문적 관계형성
제9장 면접
제10장 접수와 자료수집
제11장 사정과 계획
제12장 개입
제13장 평가와 종결
제14장 사례관리의 개념과 모형
제15장 사
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집중형 조직달성
3) 핵심가치동인(Key Value Driver)의 효율적 관리
4) 책임경영체제 구축
Ⅲ. KT의 전략관리체계(SEM) 적용사례
1. KT의 전략관리체계(SEM)의 배경
2. KT전략관리체계(SEM) : 목표모델
3. SEM의 발전방향
Ⅳ. 나오며
참고문헌
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오히려 논리적 일관성(logical consistency)이 판단기준이라 할 수 있다. 기획의 개념
Ⅰ. 용어의 문제
Ⅱ. 기획의 정의
1. 대상수준에 따른 분류
2. 강조점에 따른 분류
Ⅲ. 기획과 유사개념
1. 모형
2. 정책
3. 예측
4. 체제분석
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