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의사결정문제를 푸는데 도움이 되는 방법 중 계층분석과정
(Analytic Hierarchy Process: AHP)기법을 소개하고자 한다. 일이 얽히고 설키어 갈피를 잡기 어려운 문제에 직면했을 때, AHP기법은 다수의 대안을 합리적으로 평가하고 우선순위에 따라 최
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의사결정상황의 불확실성을 말합니다. 이러한 상황에서 불확실성하에서의 의사결정이론은 이익의 극대화, 손실의 극소화, 그리고 효용의 극대화를 추구하는 방향으로 이루어 지도록 하는 의사결정방법입니다. 현실적으로 완전한 정보의 획
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효과적인 사람들의 의사결정방법
- 한 번에 지나치게 많은 의사결정을 하려고 하지 않으며, 중요한 문제를 결정하는데 집중
- 단순한 ‘문제 해결’ 차원이 아닌, 전략적이고 근본적인 차원을 생각하려고 노력
- 주어진 상황에
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의사결정방법(多基準 意思決定技法)으로서 의사결정의 문제가 다수의 평가기준으로 이루어져 있는 경우, 평가기준을 계층화하여 단순 체계화시킴으로써 합리적인 의사결정을 하도록 도와주며 평가의 목적과 수단을 게층적으로 연결시켜주
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의사결정에 교사들을 참여시키는 일은 긍정적인 면과 부정적인 면을 공히 가지고 있다. 따라서 어떤 경우에 교사들을 의사결정에 참여시킬 것인지를 잘 생각하고 결정해야 할 것이다.
2. 의사결정방법
의사결정방법은 지정된 지도자에 의한
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