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론
Ⅱ. 이론적 고찰 및 연구가설의 설정
1. 팀제의 개념
2. 전통조직과 팀제의 차이
3. 팀제도입시의 고려사항
Ⅲ. 연구설계
1. 연구의 모형
2. 변수의 연구상 정의
3. 조사의 방법
Ⅳ. 조사분석의 결과
1. 신뢰도 검증
2. 가설의
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론
1. 연구의 필요성과 목적
2. 연구문제
3. 연구의 제한점
4. 연구의 구성
Ⅱ. 이론적 배경
1. 기존 연구 정리
Ⅲ. 연구 방법
1. 연구 모형 및 가설 설정
(1) 연구 모형
(2) 연구 가설 설정
2. 주요변수의 조작적 정의
(1) 독립변수
(2) 종
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론
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실험설계 및 분석
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제조자동화
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OR
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시설계획 및 설계
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시뮬레이션
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동적시스템
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생산시스템공학
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로봇공학
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조립공학
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기술관리
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산업인간공학
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유통시스템
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산업심리
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의사결정분석
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품질보증
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프로젝트
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조직행동론, 서울: 박영, 2003
5)박연호·오세덕, 현대조직관리론, 서울: 법문사, 2000
6)신유근, 조직행위론, 서울: 다산출판사, 1987
7)이창원·최창현, 새조직론, 서울: 대영문화사, 2005
8)장동운, 갈등관리의 모형에 관한 연구, 박사학위논문, 경희
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행동」
이창효, 「집단의사결정론(Group decision making)」
신철우, 「조직행동론」, 문화사
강신규, 「조직행동론」, 형설출판사 1장 의사결정
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1절. 의사결정의 개념
2절. 의사결정의 종류와 유형
3절. 의사결정의 모형
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조직효과가 증가시킬 수 있는 지도자 스타일이 적절하다고 생각한다. 즉 위임형 리더십이 적절하다.
(2) 허시와 블랜차드 상황모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
내가 속한 조직의 리더
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모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
현재의 간호 지도자는 인재를 망치는 관리자의 대표적인 유형으로 볼 수 있다. 자신의 뜻대로 일이 안되면 간호조직 구성원들에게 쉽게 화를 내고 억
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집단 내에서의 변화
2)갈등 집단 간의 행동특성
7.집단 간 갈등관리
1)갈등의 관리 유형
2)갈등 관리의 기법
3)갈등관리의 전략
4)집단갈등의 감소 전략
5)조직수준의 대응전략/예방전략
제 5 절. 집단 간 행동과 조직 분위기
Ⅲ.결론
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모형 중 하나인 S3 참여형(PARTICIPATING) 모형으로 리더십 모형의 지도자들은 조직의 목표에 초점을 맞추기보다 구성원들에게 동기 부여하여 의사결정을 할 수 있도록 돕고, 문제해결을 위해 함께 노력하면 좋다.
아지리스 성숙 미성숙 이론에 다
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행동스타일이 분석결과를 잘 반영하는 위임형 리더십이 될 것이라고 생각한다.
(2) 허시 블랜차드 상황모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
현재 간호조직 내 간호지도자의 리더십 스타
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