|
관리에 관한 연구, 한국언론학회
◇ 이종욱(2007), 벤처기업과 대기업과의 상생경영전략과 성공사례, 벤처기업협회
◇ 황인학 외 1명(2012), 대기업정책의 쟁점과 바람직한 방향, 한국경제연구원
◇ 허문구 외 2명(2011), 우리나라 대기업의 인적자
|
|
|
의 기회를 마련해 주기보다는 부패교사로 낙인을 찍음으로써 교육개혁의 의지 포기와 심대한 무기력화를 초래하게 하였다. 게다가 교육개혁에 대한 깊은 냉소주의는 학교개혁의 희망까지 포기하게 하였다. 이런 분위기는 새로운 가능성을
|
|
|
의 교육 SYSTEM
1. 관리자 교육
2. 전직원 대상 계층 교육
3. 직무와 관련된 기술교육
4. MENTORING 프로그램
5. INTERNET을 활용한 IBM GLOBAL CAMPU IBM본사의 현황
한국 IBM 현황
IBM의 CEO와 위기극복사례
IBM의 인적자원관리
한국 IBM 의 현지화 사
|
|
|
인적 자원 계획
1) 인적 자원 계획 의의
2) 인적 자원 계획 과정
Ⅱ. 군(軍) 개혁안 사례
1) 2020국방 개혁
2) 육군의 현재 상황
3) 수요 예측
4) 공급 대안 결정
5) 시행 및 평가 단계
Ⅲ.
|
|
|
의 GE 생활에서 절반을 최고경영자(CEO)로 살아온 그는 CEO의 자리를 \'골치가 아프기도 하지만 가장 재 미있는 일\'이라고 결론지었다.
그는 특히 CEO의 역할에 대해 \'회사에 창의적 분위기를 조성하고 직원 들의 지적인 능력을 극대화하며 무엇
|
|
|
의 가치를 넘어서 책꽃이에 오래 꽃아놓고 배워야 할 그러한 책이다. 1.잭 웰치
2.잭웰치 어록
3.끝없는 도전과 용기 요 약
4.초일류 기업 GE
5.출판사 리뷰
6.미디어 리뷰
7.독후감 1
8.독후감 2
9.독후감 3
10.독후감 4
11.독
|
|
|
6시그마\'확산을 위한 교육을 맡고 각종 프로젝트를 지휘하기 때문이다.
- 벨트:화이트,그린,블랙,마스터 블랙 밸트
에버랜드는 \'6시그마\'활동을 도입한 2000년 하반기 이후 1년반동안 75억이라는 비용절감효과를 올렸으며 올해는 100억원의 비
|
|
|
의 우선 순위를 두어야 할 것이라는 점을 일깨워준다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인사행정의 의의
Ⅲ. 인적자원의 특성
Ⅳ. 인사행정 개혁의 이론적 배경
1. 신보수주의와 신공공관리론
2. 조직변화의 이중핵심접근법
Ⅴ. 엽관주의
1. 의의
2.
|
|
|
의 채용방식에서 직무중심의 채용방식으로 변화
- 각 분야별 선임자가 면접에 참여 1. 조사 배경
2. 조사 목적
3. 7가지인적자원관리영역
4. 유한킴벌리의 인적자원 관리 조사
5. 타 기업의인적자원관리와비교
6. 우수기업의 인적
|
|
|
의 교수-학습 방법 Ⅰ, 한국직업능력개발원
정철영(1997) : 실업계 고등학교의 실태와 발전방향, 직업교육연구, 16(1), 1-30 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 제7차 교육과정의 도입
1. 수준별 교육과정 편성·운영의 기본 지침
2. 단계형 수준별 교육과정의 운영
|
|
메뉴펼치기
