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회공익사업의 정신을 계승하여 사회 각 분야에서 탁월한 업적을 이루어 학술예술 및 사회 발전과 인류복지 증진에 크게 공헌한 인사들을 포상하기 위하여 이건희 삼성회장이 1990년에 설립제정하였습니다. 호암상은 과학상, 공학상, 의학상,
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회 획득이라는 성공을 가져다주기 때문에 경영자가 지녀야 할 필수요소 중 하나임에 틀림없다고 생각한다. 이건희 전 삼성그룹 회장이 1980년대에 더 이상 중공업만으로는 기업의 성장이든 한국의 경제든 발전하기에는 한계가 있다고 판단하
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삼성전자의 고문이던 일본인 후쿠타가 작성한 삼성의 미래는 없다라는 보고서(so called, 후쿠타보고서)를 계기로 이건희 회장은 그 유명한 \'프랑크푸르트 선언\'을 한다. 그 자리에서 삼성그룹에 \'신(新)경영\'이라는 마스터플랜을 공개한 것
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정주영 명예회장이 창업이념으로 삼았던 정신으로 유명하다. 2000년부터 본격적으로 세계 시장에 출사표를 던진 현대자동차그룹은 어느덧 글로벌 자동차 판매량 3위 기업으로 성장하였다. 그리고 이제는 패스트 팔로어가 아닌 퍼스트 무버가
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회와 법외노조 사이의 이해의 공유로 결국 1993년 4월 법외노조 사무실은 폐쇄되었다.
참고문헌
김상조 : 삼성의 지배 구조 : \'금융\'을 통한 지배와 \'배임\'에 의한 승계, 한국역사연구회, 2005
이덕안 : 한국 기업의 해외직접투자:삼성그룹을 사
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정주영 회장의 기업경영 특성과 그의 최고경영자로서의 경영이념 및 사고에 대해서 살펴보고, 이러한 최고경영자의 경영이념이 기업 문화 형성에 어떠한 영향을 미쳤는지를 현대그룹의 사례에 비추어 고찰해 보았다.
우선 고 아산 정주영 회
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신격호 회장 [신격호 경영인][신격호 CEO][신격호 삶][신격호 일본 생활][신격호 연혁][신격호 성장][신격호 롯데 기업연혁][그룹롯데 계열사][롯데 기업 비전][롯데 사회공헌][신격호 롯데]
기 업 연 혁
창업기(60년대) : 식품산업 현대
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이건희 회장은 삼성그룹의 명확한 비전제시와 행동을 통해 구성원이 그들 따르도록 고취시켰다.
- 개별화된 배려 : 회장으로서 구성원 개개인을 신경 쓰지는 못하지만 임원진 또는 사장단에 대해서는 자율경영권을 주고 그들이 소신 있게 일
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회의의 장을 연 기업도 바로 삼성이다. 아침에 하는 회의는 여러 장점을 갖는다. 머리가 맑은 상태에서 회의를 진행하고, 질질 끌지 않으며, 물리적이나 정신적으로 다른 업무에 영향을 받지 않는다.
이병철 삼성 창업주는 이건희 회장이 부회
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0년 6월 분단 이후 최초의 남북 정상회담이 개최되었으며 같은 해 8월 남북은 개성공단 건립에 합의하는 등 큰 성과를 이루었다.
따라서 정주영회장의 소떼 방북사건은 분단 이후 민간 차원의 합의를 거쳐 군사구역인 판문점을 통해 민간인이
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