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Samsung Electronics. Harvard Business School.(2009.02.27.)
삼성 구조본 ‘매직 파워’의 비밀. 시사저널.(2005.04.29.)
이학수 삼성 구조조정본부장 “회장 재산은 조(兆) 단위, 수백억 아껴서 화 자초했겠나?동아일보 매거진. (2004.06.01.)
삼성전자 홈페이지
삼
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회 승인도 없이 삼성전자 회장으로 복귀했다.
Ⅲ. 결론
최근 몇 년 동안 사기 또는 다른 범죄로 모두 유죄판결을 받은 현대, SK, 두산, 한화 회장들이 가벼운 처벌을 받은 데 이어 삼성 사건도 유사하게 진행되면서 사법체제에 대한 한국인들의
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회장을 중심으로 해외시장 개척과 외국인 투자 유치 등 글로벌 전략을 주도하게 되었다.
(2) 유럽 시장의 비중 확대
동유럽 공장은 현대차 그룹이 `2010년 글로벌 톱5 도약'을 차질 없이 달성하기 위한 `선택이 아닌 필수'였다. 중국(베이징 현
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많은 사람들이 좋은 리더십을 갖출 수 있게 되기를 바란다.
참고문헌
웹문서
제 3장 특성이론
[Cover Story-1]이건희 회장 리더십의 성공비결, 2007.1.26., 매일경제 1. 서론
2. 본론1) 리더십의 특성 이론2) 우리나라 사례
3. 결론
4. 참고문헌
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회장의 독단적 의사결정이 무조건 잘못된 방법이었나?
이러한 방식으로 기업을 성장시킬 수 있던게 아닐까? 예)스티스잡스 ‘애플’
2.독단적 의사결정의 해결 방법은 무엇이 있는가?
「참고문헌」
켄 블렌차드 ‘리더의심장’
고영석 오리
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회의 꿈 실현
연혁
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1967
현대자동차(주) 설립
1990년대
그룹 전반에 걸친 비약적 기술도약 성과
국내최초 자동차 엔진, 트랜스미션 개발
자기부상열차, 전기/수소/알코올 자
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1. 동부그룹의 혁신 배경과 목표
동부그룹은 회장의 후계자에게 경영권을 승계하기 위한 일련의 목표로 삼성식 경영시스템의 도입을 목표로 경영혁신을 추진하게 된다.
2. 동부그룹의 혁신과정에서 발생한 문제점과 원인
동부그룹은 경영
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2. 경영상 전략
1) 강력한 파트너십
2) 사원들이 주인인 회사
3) 고객으로부터 배운다
4) 고객 중심의 철학
5) 협력업체와의 강력한 통합
6) 파트너와의 사업제휴
7) 경쟁력을 위한 차별화
3. 위기에서 성공으로
Ⅳ. 맺음말
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회사체계 강화
iv. 1990 – 1999 세계적 종합화학 기업으로의 도약 & 사업영역의 확대
v. 2000 – 현재 글로벌 역량 강화 및 정보전자소재의 강화
vi. The Presence Of LG Chem
II. 석유 화학 및 산업재 사업부의 위기
i. LG화학의 발전 과정
ii. 경
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현대기업경영』, 이진규, 법문사, 2005년 7월 5일 인쇄, p101~104
http://100.naver.com/100.php?id=111627
한국경제 2001년 1월 3일 기사, 김준현 기자, [쌍용그룹 어떻게 되나]회생궤도에 오른 쌍용양회..부채 189%로
매일경제 2004년 11월 22일 기사, 조시영 기자
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