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삼성경제연구소(http://www.seri.org/) 2008년 5월 9일 1. 들어가는 말
1. 1. Richard L. Daft의 조직의 수명주기 모형
2. IMF 이전의 금호아시아나
2. 1. 박인천 회장
2. 2. 금호아시아나의 성장
3. IMF 외환위기
4. 금호아시아나의 극복전략
4. 1. 금호아시
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, 마아케팅 관리론 서울, 법문사, 1993
채서일, 마아케팅 조사론, 서울, 학현사, 1994 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
- MK택시회사의 성공비결
1). 내부고객의 만족
2). 고객만족경영
Ⅲ.결론
- 고객만족경영의 정의
- 고객만족경영의 필요성
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회
유병규(2004) - 기업지배구조와 기업범죄, 한국형사정책연구원
한지윤(2010) - 일본 주류시장 진입전략에 관한 연구, 인하대학교
홍진환(1996) - 일본기업의 지배구조 변화요인에 관한 연구, 서울대학교
현대경제연구원(2009) - 일본의 산업안전
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현대사』(서울: 소나무, 1994)
이극찬, 『정치학』(서울: 법문사, 1993)
이정복. 『한국 현대 정치의 이해』(서울: 서울대학교 출판부, 1999)
최장집편. 『한국자본주의와 국가』(서울: 한울, 1985)
한국정치연구회. 『한국정치사』(서울: 백산서당, 19
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삼성경제연구소 www.seri.org 서론
선정의 동기 및 구성방법
About SONY
본론
1. 소니의 해외직접투자
1.1 해외직접투자의 동기
1.2 해외직접투자 방법(삼성-소니의 LCD 합작회사)
1.3 소니의 미국시장 진출
2. 소니의 비전과 전략
2.1 소니의 비
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-코렐리의 자존심, 현대앗산공장
-앗산공장 시스템 합리화
-탈본국중심주의
4.시련은 있어도, 실패는 없다
-반세기의 우정, HAOS가 잇는다
-최고의 품질과 현지화 마케팅으로 승부
5.핵심 전략 기지로써의 터키
*첨부자료
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····················· 4
1. 소니TV와 삼성
2. 플레이스테이션 3
3. PSP
Ⅲ. 소니의 문제점 ······················ 8
Ⅳ. 소니가 소비자에게 외면 받은 이유 ·········· 9
V. 결론
- 소니에 대한 생각
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회수하기 위해서는 제값을 받고 팔아야 했기 때문에 정부가 직접 그 문제에 뛰어 듬(경제적, 사회적 질서구현을 위해서)과연 한화가 적당한 인수자 였는가?한화의 정관계 로비 의혹대한생명의 상여금 지급(도덕적 해이)
과연 공적자금은 올
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회(Opportunity)
4) 위협(Threat)
5. 소니의 쇠퇴
1) 소니의 매출과 영업이익변화
2) 3개 사업부문에서의 영업이익변화
6. 소니 위기의 원인
1) 소니의 책임 경영구조가 부문 간 시너지 효과를 창출하지 못함.
2) 장인정신의 기업문화에서
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삼성식 노동자 코드\'가 만들어졌고 이게 삼성 경쟁력의 한 원천이 되었던 것이다.
호암 자전은 이어진다. \"모직 공장 세울때 몇십원씩에 사다 심은 나무들이 지금은 몇백만원씩하는 훌륭한 거목으로 자랐다. 그룹의 새공장을 지을 때마다 받
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