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삼성의 노하우는 무엇인가? 이건희회장의 경영요체는 무엇이며, 이건희는 어떤사람인가? 지금까지 이건희가 걸오온 길은 어떠했을까? 삼성경쟁력의 핵, 신념과 열정의 승부사 이건희의 초일류의 마인드를 알아보려는 저자의 의도를 알고 또
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경영마인드와, 7가지 특성을 통한 효과적인 인적자원과 조직 간의 관계 관리
<대흥봉제의 실패요인 분석>
핵심 기술 발전의 필요성 인지 부재 - 기업은 전략을 지원할 적합한 신기술을 채택하지 못하거나 기술에 맞는 전략을 만들지 못하
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또다른 변화의 길을 찾고 있는 것이다. 회장을 비롯한 삼성의 관심은 오로지 미래를 향하고 있다.
-7- Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 삼성의 경영실적
2. 이건희 회장의 신경영
3. 이건희 회장은 어떤 사람인가
4. 삼성의 미래
Ⅲ. 결론
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삼성의 임직원들의 조직력과 그들의 힘도 무척 클테지만 결국은 그 모든 것을 끄는 최고경영자인 이건희 회장의 역할때문이 아니였을까 생각해본다. 현실에 안주하지 않고 미래를 내다보는 능력,
그의 시선을 그렇게 10년후를 향해있다.
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삼성그룹전체를 통해 인재경영을 중시하는 이건희 상섬 회장의 정책도 정책이지만 자원이라고는 사람밖에 없는 우리나라에서 사람이 결국 전부가 아니겠느냐는 우리 팀의 생각이기도 하다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.기업개요
2.기업전
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