|
이랜드 사태가 일어날 수 있다는 것은 당연하다.
그때의 교훈을 기억하는지, 그로 이한 충분한 해결책은 가지고 있는지, 만약 가지고 있다면 대한민국의 노사관계는 화합의 시대로 진일보 할 것이고, 그렇지 않다면 2007년 그 때처럼 사회는
|
|
|
갈등
3.갈등관리전략
-경영진의 솔선수범
-공생적 노사관계
<실패>
(2)이랜드
1.기업소개
2.갈등과정
-비정규직이란?
-비정규직 근로자들의 갈등 원인
3.홈에버사태와 갈등의 시작
4.홈에버사태의 진행
5.해결방안
-경영자측면
-정부
|
|
|
갈등 우려
10. issue
현재 이랜드는 성장기 말에서 성숙기 초임에도 불구하고 기업문화의 특색을 살펴보면 창업기에서 보여지는 기업문화를 소유하고 있다.
기업이 발전해감에 따라 기업의 문화도 변화를 하여야 하는데 창업기 기업문화가 그
|
|
|
이랜드는 사업부의 미래 성장 잠재력을 철저하게 분석하여 의류 유통 역량 중심의 과감한 사업부 구조조정이 필요할 것이다.
6. 비정규직문제에서 오는 노사관계 및 그 갈등의 문제 해결
비정규직 종업원이 합당하다고 받아들일 수 있도록
|
|
|
②각 이해관계자별 분석
(3)윤리경영관점의 이랜드 분석
① 이랜드 연혁
② 이해관계자에 대한 자세 분석
③ 기업의 위기관리 단계
(4)사례 연구
①타기업의 정규직 전환사례
②성공 사례-유한킴벌리
(5)결론
|
|
 |
이랜드를 선택한 이유와 이랜드 입사 시에 이루고 싶은 꿈을 적어주십시오. [700자 이내)
2. 살아오면서 가장 인상 깊었거나 본인에게 큰 영향을 끼친 경험을 3가지를 적어주십시오. (성공경험/실패경험/단체경험)
3. 위 3가지 경험 중 하나
|
|
 |
갈등 해결의 첫걸음임을 확신하게 되었습니다. 앞으로도 팀 내에서 의견 차이나 갈등이 생기더라도 열린 마음과 적극적인 소통을 통해 협력 관계를 유지하며 성과를 낼 수 있도록 노력하겠습니다. 1. 본인의 강점과 이를 활용하여 이랜드
|
|
|
이랜드시스템스의 기업 문화와 가치와 깊게 연결되어 있다고 생각하며, 회사와 함께 성장하고 싶다는 열망을 갖고 있습니다. 앞으로도 변화와 도전을 두려워하지 않으며, 고객 가치 창출과 동료와의 협력을 통해 더 큰 성과를 이루기 위해 최
|
|
|
이랜드월드에 지원하게 된 동기를 구체적으로 서술하시오.
2. 과거 경험 중 본인의 강점이나 역량을 보여줄 수 있는 사례를 하나 제시하시오.
3. 팀 또는 조직 내에서 갈등 상황을 해결한 경험이 있다면 이를 서술하고, 본인이 기여한 바를
|
|
|
갈등이 발생한다면 감정을 배제하고, 경청과 이해를 바탕으로 합리적인 해결 방안을 찾는 데 최선을 다하겠습니다. 1. 본인이 이랜드월드 전략상품기획 직무에 적합하다고 생각하는 이유를 구체적인 경험과 함께 서술하시오.
2. 이전 경
|
|
메뉴펼치기
