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과학적 기법과 지식을 활용하여 구성원의 의식과 태도 변화를 추구하고 구성원의 능력이 발휘될 수 있는 조직분위기를 조성하는 것이다.
(2) 도입 배경
조직이 내, 외부의 환경 변화에 적응하기 위하여
1) 조직의 상황과 관리전략을 변화시키
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이론과 실제. 서울: 교육과학사
- 왕기황(1997). 교육조직론. 집문당
- 윤정일 외(1995). 교육재정론. 서울: 도서출판 하우
- 김정한 외(2004). 교육행정 및 경영의 이해. 서울: 형성출판사
- 박성식(1998). 교육행정관리론. 서울: 학지사
- 오석홍(1983).
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조직의 중심인 인간적 측면을 무시한 고전이론의 분석방법에 대한 비판이 있다.
이상과 같이 고전이론은 베버의 관료이론과 테일러의 과학적 관리법 등을 의미하며, 이들은 합리적인 조직구조를 연구대상으로 하고 있으나, 조직의 구성원개
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 A. 과학적 관리론
I. 테일러시스템
1. 과업관리
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조직구성원 상하가 독립적인 목표를 수행하고 있다. 이와 같은 상황에서 목표설정이론이 효율성을 발휘할 수 있도록 세심한 계획을 세우고 실천해야 한다.
참고문헌
김정린(2005). NPO 경영. 아르케.
서찬교(2005). 사회복지시설운영론. 홍익재.
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경영학의 발전은 테일러의 과학적 관리법의 연구와 그의 사상을 확대발전시켜 이것을 기업경영의 전 영역에까지 적용함으로써 관리과학으로 미국 경영학을 발달시켰다. 그 이후 메이요 등의 인간관계론과 행동과학을 포함한 인간행동이론,
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과학적 관리체계
하지만 과학적 관리법은 기계인, 경제인의 인간관에 입각해 지나치게 능률이나 생산성만을 강조하고 사람에 대한 배려가 없다는 인간 없는 조직(organization without people)이론이라는 비판을 받기도 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최
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제공한다는 점이다. 조직원의 동기부여를 위해 이러한 점을 활용한다면 기업의 성과에 긍정적인 결과를 가져올 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
앤 브루스, 동기부여의 기술, 지식공작소, 2003 1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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조직의 기능
2) 운영의 기능
3) 감시의 기능
4) 지도의 기능
5) 평가의 기능
III. 외식경영의 적용기법
1. 과학적 매니지먼트
2. 인간관계 주체의 매니지먼트
IV. 외식경영과 운영관리의 구성요소
1. 경영의 구성요소
2. 운영관리
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동작연구, 에머슨(H. Emerson)에 의하여 표준원가계산, 퍼슨(H.S. Person)에 의하여 과학적 관리법의 적용이 가능한 전 영역을 대상으로 하는 기술적 전 체계가 명확하게 되었고 마셜(L.C. Marshall)이 이를 이론적으로 체계화하려고 시도하였다.
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