|
경쟁전략(Competitive Strategy) 20
1. 역량(Competencies) 21
1. Cost 21
2. Time 22
3. Quality 23
4. Flexibility 24
2. 자원(Resources) 25
1. Sizing 25
2. Type 25
3. Location 28
3. 프로세스(Processes) 30
1. Demand 30
2. Innovation 31
5. AS-IS 와 TO BE 32
1. 이마트 PB상품 불만족 , 32
|
|
|
이마트가 월마트를 인수하면 점포수가 95개로 국내 2위인 홈플러스(점포 42개), 3위 롯데마트(점포 45개)보다 월등히 점유율에서 앞서게 된다. 물론 이랜드가 까르푸를 인수하여 유통망과 점포에 힘을 더했지만 추구하는 방향도 의류에 강점을
|
|
|
1. 기업소개
이마트는 1993년 1호점 개점 이래 현재에 이르기까지 할인점 시장에서 압도적인 점유율을 차지하고 있다. 홈플러스나 롯데마트 등과 같은 후발 경쟁자들의 선전에도 불구하고 소비자들에게 브랜드 인지도가 가장 높고, 신뢰도 역
|
|
|
이마트의 규모
국내 대형할인 매장 2위 : 홈플러스 – 111매장
매장 3위 : 롯데마트 – 61매장 이마트의 규모
이마트의 벤치마킹
시사점
|
|
|
홈플러스 PB / 상품권 본격 출시
2001. 7
고객만족경영대상 2년 연속 수상
2001. 10
홈플러스 전점포(7개점) 서비스품질우수기업인증 취득(산자부)
2001. 10
유통업계 최단기간 매출 1조 돌파
2001. 10
Homeplus 10호점(김포점) 오픈
2001. 11
유통업계
|
|
|
유용하였다.
그러나 이마트의 브랜드 가치가 너무 높아서 인지 사이트를 돌아다녀 봤을때 이마트온라인의 광고는 보이지 않아서 좀 아쉬웠다.
@사이트의 내용구조와 컨셉 관계
#사이트 디자인
이마트는 검은색에 노란색 글씨로 된 로고를
|
|
|
홈플러스 - 서울/경기지역 44개, 대전/충남지역 14개, 대구/경북지역 12개, 전북/전남지역 11개, 부산/경남지역 24개, 충북지역 4개, 강원도 1개, 제주도 1개 등 총 111개. 롯데마트 - 서울/경기지역 29개, 충청지역 9개, 호남지역 10개, 영남지역 14개,
|
|
|
이마트는 시장 선점의 장점을 최대한 살리고 독창적인 한국형 할인점 창조에 주력해야 할 것이다. 국내 업체의 경우 단점으로 지적되고 있는 유통노하우의 축적과 시스템의 보완에 더욱 힘쓰며 이를 통해 생산성과 효율성을 제고하는 작업이
|
|
|
홈플러스 롯데마트 홈에버 등의 대형 할인점 형태의 유통업체를 비롯해 상대적으로 이마트에게 밀리고 있는 재래시장, 구멍가게, 슈퍼마켓 등의 유통업체들은 이마트 PL이라는 또 하나의 강력한 경쟁자가 생긴 것이나 다름없기 때문에 적지
|
|
|
롯데마트, 홈에버, 홈플러스 등 여러 대형 경쟁점과 차별화 전략을 실행하기 어려운 상황이다. 따라서 대부분의 대형마트들은 서비스 부분에서 차별화를 시키고자 한다.
우선은 현재 이마트에서 실행하고 있는 고객만족 제도를 살펴 보자&n
|
|
메뉴펼치기
