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대형점의 과제
1. 유통산업의 경제지표와 문제점
2. 유통소매시장의 변화와 대형점의 과제
Ⅲ. 다국적 소매기업의 진출과 운영전략 연구
1. 다국적 소매 기업 진출 현황
2. 다국적 소매기업의 영업 현황 분석
Ⅳ. 결론
참고문헌
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전략 - Customer Plan Process
2) 가치를 제공하는 복합쇼핑공간 (엔터테인먼트 도입)
3) 해외 할인점과의 비교
6. 삼성 테스코 홈플러스 센텀시티점 소개
7. SWOT 분석
8. 경쟁사 분석
1) 상권분석
2) 경쟁사 분석(홈플러스 vs 이마트)
9. 포지셔닝
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이마트
3. 대형마트 시장 및 환경 분석
(1) 경쟁 기업
(2) 월마트를 장악한 이마트
? 월마트와 이마트의 비교
4. 이마트의 경쟁우위 전략
(1) 이마트의 비용우위 전략
(2) 이마트의 마케팅 전략
1. 풍요로운 가치를 창조하는
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문제점
가. 현지화(토착화) 미비
나. 소극적 마케팅 전략
다. 불리한 입지
3) 공통적인 문제점
가. 유통전략의 부재
나. 국내 유통인프라 취약
다. 유통전문인력의 부재
Ⅲ. 결론
1. 홈플러스의 그릇만들기 경영
2. 향후 전망
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마케팅활동 뿐만아니라 현지인 노무관리 본사 파견인 관리 등 문화요인들은 기업 전반적인 운영에 깊숙이 영향을 끼치고 있음을 월마트의 사례를 보고 다시금 느끼게 되었다.
국제 문화적 환경관리전략에서 배운 것처럼 한국인은 신선한 과
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못 할 경우 막대한 손실 우려.
- 효능이 기존 제품들보다 좋다는 가정을 기반으로 했기에 기술적인 부문에 문제 가능성 존재. Ⅰ.제품소개
Ⅱ.환경 분석
Ⅲ.시장세분화와 포지셔닝전략(STP)
Ⅳ.마케팅 믹스 전략(4P)
Ⅴ.전망 및 한계점
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(1) 다점포 전략과 첨단 물류 인프라의 구축
(2) 현지화 마케팅으로 성공 창조
(3) e투데이 시스템의 정착과 고객 중심주의
(4) 앞으로의 과제
① 엄청난 면적, 엄청난 인구 그리고 다양한 인종
② 유통업의 미래: 새로운 형태의 할인점
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전략을 통해 안정적인 수익성을 창출하고 있음을 보였으며, 신세계는 이마트를 중심으로 한 저가격정책과 자산의 효율적 활용을 통해 수익성을 확보하고 있음을 보였다. 반면에 롯데는 다른 두 사와 비교하여 차별화된 전략을 갖지 못한 것
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이마트의 ‘자연주의’
8. Private Brand의 향후발전방향 1. Private Brand의 개념
2. Private Brand의 구분
3. Private Brand의 생성배경
4. Private Brand의 경쟁전략
(1) 가격의식성
(2) 정보탐색․경험
(3) PB제품의 품질 지각
(4) PB제품
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이마트의 성공요인은 이미 국내 할인업계의 표준이 되었으며, 동종업계국내업체는 물론 외국계 할인업체에서도 신세계 이마트를 벤치마킹하고 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 대형 할인매장의 물건을 저렴하게 팔 수 있는 이유
Ⅲ. 이마트(E-Mart)
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