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실현
Ⅳ. 신세계(신세계그룹)의 백화점(신세계백화점)
Ⅴ. 신세계(신세계그룹)의 대형마트(이마트, E Mart)
Ⅵ. 신세계(신세계그룹)의 유통전략
1. 글로벌 기업으로 도약
2. 최고의 유통그룹으로
3. 수익경영과 윤리경영
참고문헌
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홈플러스는 2조 3천억 원대의 매출을 기록하며 할인점 2 위에 오르면서 영남권과 수도권에는 이미 10개 이상씩의 점포를 구축, 신세계 이마트를 추격하고 있으나, 유독 서울에서는 경쟁사들에 밀리고 있는 실정이다.
경쟁사인 이마트와 롯데마
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이마트에서 배워라」박종현, 무한, 2004
「중국마케팅」 김용준, 박영사, 2004
「광화문에는 촛불이 없다」 장기영, 신주은, 삼각형프레스, 2004
「마케팅실천 성공 사례집(3)」 한국마케팅연구원, 2004
「국내 할인점시장 현황과 성장전략」 삼
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할인점업계 현황분석
1) 할인점 업계의 유형과 그 특성
2) 할인점 업계의 매출과 점포수 현황
3) 국내 적정 할인점 점포수 분석
(3) 경쟁사 분석
1) 이마트
2) 월마트
3. 내부 환경 분석
4. SWOT 분석
(1) Strengths
(2) Weaknes
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할인점을 연관 지어 생각할 수 있는 브랜드의 개성을 창조할 수 있어야 한다.
5. 결론 및 시사점
월마트 사례를 살펴본 결과 외국 기업이 어느 국가든 진출 시 현지화가 가장 중요하게 고려되어야 한다. 이와 더불어 부지선정, 매장형태 등은
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PB상품의 차이점
5. 시장상황분석
6. 노브랜드 마케팅전략
(1) 가격전략
(2) 유통전략
(3) 리테일 마케팅
(4) 디자인 마케팅
(5) 스타마케팅
(6) SNS 마케팅
7. 향후전략 제시
(1) 해외시장진출
(2) 전통시장과의 상생
(3) SNS의 활용
(4) 온라
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매장구도, 입지, 마케팅 활동
3. 까르푸의 유통활동 - 불법행위의 오점
4. 주제별 따른 요인
5. 변수에 따른 요인
❑ 한국시장에서의 철수
1. 철수 의사결정의 적정성
2. 철수 타이밍(Timing)의 적정성
3. 철수 방법의 적정성
4.
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할인점 선호도 1위)
➢ 경기 침체로 가격 민감도 증가
➢ 국내 최저가격 유지
➢ 다양화된 상품 보유
➢ 차별화된 PB 상품 보유
➢ 축적된 운영 노하우
W
➢ 경쟁사에 비해 자금 동원력 약세
➢
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할인점에 새로운 기회 제공
- 정부 내수 촉진시키는 정책 시행
→중산층의 소비 회복
-유통시설의 부재, 할인점에 대한 소비자 선호 확대 1.국내 소매업 환경의 변화
2. 국내 할인업체의 도입과 성장배경
3. 삼성 홈플러스의 홈플러스의
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할인점과는 차별된 코너를 마련해 이목을 끄는 것도 수익을 올리기위한 좋은 방안이라고 본다. 1. 주제선정 동기
2. 중국진출 연혁 및 환경분석
1) 이마트의 발전과정
2) 중국의 거시적 환경 분석
3) 중국의 미시적 환경 분석
4) SWOT 분석
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