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유통지배력을 가진 메이커로서
제조업자 브랜드
우리나라 PB 상품
외환위기 이후 대형 할인점이 생겨나면서 제조업자보다 대형 할인점의 힘이 세지기 시작
1993년 출범한 신세계 이마트가 외환위기 이후 점포 대대적으로 확장, 홈플러스(19
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할인점분야가 사업다각화와 업태의 다양화전략의 성공에 마이너스 요인으로 작용하고 있는 것이다. 편의점 분야도 GS25시와 패밀리마트, 세븐일레븐이 비슷한 시장점유율을 보이고 있고 60%이상의 독점을 보이고 있는 슈퍼마켓분야도 대형 할
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스템(DRY/WET) : 이 시스템은 이마트의 4개 물류센터와 61개 점포, 전국 산지 등을 One-Stop시스템으로 관리하는 방법이다.
물류센터는 상품의 조건에 따라 드라이(Dry)센터와 Ⅰ.이마트의 소개 및 탄생배경
Ⅱ. 국내 유통시장의 현황
Ⅲ. 이
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점
- 글로벌 기업으로 도약 1. 이마트 기업소개
2. 이마트의 국내시장 성공비결
3. 이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이마트 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 이마트 마케팅믹스 4P전략 분석
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대형 업체와의 경쟁에서 충분히 승산이 있다고 판단했기 때문이다. 게다가 국내 할인점 시장이 이미 포화 상태라는 분석이 나오고 있어 중국 시장 진출이 새로운 돌파구로 등장한 상황이다. 이마트의 1차 목표는 상하이에서 까르푸의 아성을
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점
1. 장점
① 품질향상 효과
② 기업신뢰에 의한 효과
③ 정보파급 효과
④ 접근제고효과
2. 단점
5) PB상품의 종류
① Core PB
② SB(Store Brand)
6) 대형마트 PB 브랜드
7) 대형마트 PB제품 사례
① 롯데마트
② 이마트
③ 홈플러스
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이마트 트레이더스를 오픈
코스트코,이마트
SWOT 분석
3. SWOT 분석 - Strength
（COSTCO）
(1) 국내 할인점보다 앞선 저가격 정책
(2) 회원제 제도의 선구자
(3) 양질의 수입브랜드 상품
(4) 글로벌 기업의 막대한 자금력
（E-MART
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점 사례에서 볼 수 있듯이 대형유통업체의 지역입점은 재래시장과 더불어 소규모 유통업체들의 상권에 치명적인 영향을 끼친다. 게다가 국내기업이 아닌 외국기업인 코스트코의 경우 더욱 심한 지역주민들의 반발을 야기할 수 있다. 따라서
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점포를 내 중국의 유통시장을 석권할 계획이라고 밝혔다.
2008년 북경올림픽, 2002 월드컵, 중국의 WTO가입, 한류열풍 등의 외부적 요인과 신세계기업의 이마트에 대한 투자 등의 내부적 요인으로 볼 때 신세계기업, 특히 E-MART의 성장가능성은 무
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점포를 내 중국의 유통시장을 석권할 계획이라고 밝혔다.
2008년 북경올림픽, 2002 월드컵, 중국의 WTO가입, 한류열풍 등의 외부적 요인과 신세계기업의 이마트에 대한 투자 등의 내부적 요인으로 볼 때 신세계기업, 특히 E-MART의 성장가능성은 무
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