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대형 할인점 사례
김주태
국제경영리뷰 [KCI 등재] | 제13권 제2호 | pp.57-87 | 2009년 6월 | 한국국제경영관리학회
2. 유통서비스의 글로벌 시장적응력 -월마트와 까르푸를 중심으로-
이민영 ( Min Young Lee ) , 강선규 ( Sun Kyu Kang )
한국통상정보학회 |
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마트 물류시스템
5. 롯데마트 SWOT분석
1) 강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
3) 기회 (Opportunity)
4) 위협 (Threat)
6. 롯데마트 4P전략
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
7. 유통산업의 새로운 트랜드
1) 대형마트의
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유통시장의 경쟁은 날로 격화되고 있다고 볼 수 있다. 선진국의 예를 볼 때, 유통업체의 파워증가는 유통업자 브랜드 (Private Brand)의 개발을 통한 경쟁력 확보노력과 정비례하여 나타난다고 볼 수 있다. PB상품이란, 백화점이나 대형마트 등 소
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: 9초 8천억 원 (2009년)
매장 : 홈플러스 대형 할인점 115개,
홈플러스 익스프레스 176개 (2010년) 1. 홈플러스 소개
2. 대형 마트 시장 환경
3. SWOT분석
4. 경쟁우위 전략
5. STP전략
6. 마케팅 믹스 전략
7. 문제점 및 개선 방안
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마트보다 가격이 더 비싼 예도 있었다. 또한 일반 대형할인점은 독점인 경우나 일반 마트와 경쟁하는 경우보다 SSM과 경쟁 중이면 가격이 가장 저렴했다. 일반 대형할인점이 SSM을 강력한 경쟁자로 보고 경쟁적인 행태를 보이기 때문이다. 이런
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1. PB란?
1) 정의
- 영어로 Private Brand의 약자로 국내 대기업들의 연이은 유통업 진출과 외국 유통업체들까지 경쟁에 뛰어들어, 최근 국내 소매업체의 경쟁이 더욱 가속화 되고 있는 실정이다. 이러한 대형 할인점이 상당한 구매력을 자
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이마트를 할인마트 업계 1위로 올려놓은 원동력이 아닐 까 생각된다.
사례 (2-3) - E-MART의 고객만족 성과
이마트의 고객만족제도는 이마트를 유통업계 1위로 올려놓는 큰 성과를 발휘 했다. 초기에만 하더라도 이마트는 외국계 대형 할인마트
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mart stores ; http://www.walmartstores.com
wal-mart facts ; http://www.walmartfacts.com
조선일보 http://www.chosun.com/
매일경제 http://www.mk.co.kr
[문서]
변모하는 대형할인점, 시장점유경쟁 치열 (라이터스 편집부, 2005)
월마트, 초우량 기업으로 성장한, 유통업계 ‘큰
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점을 적극적으로 홍보하여 스토리 텔링 방법을 통해 인도 이마트를 홍보할 수도 있을 것이다.
4. 할인전략
인도 이플렉스는 여타 외국계 대형 할인점과 달리 저가격 정책이 아닌 품질 대비 가격으로 가격 관리를 할 예정이다. 때문에 할인전
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할인점의 급속한 증가세가 지속될 것이다. 따라서 이마트 등의 우리 기업들의 진출이 중국 유통시장 확보를 위한 교두보가 될 것이다.
이와 함께 홈쇼핑을 비롯한 무점포 판매는 아직 까지 택배 및 결제시스템 등 인프라 부족으로 활성화되고
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