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이마트의 운영전략
1. 대형할인점의 이해
2. 이마트의 성장
3. 이마트의 차별화 전략
제4장. 이마트 SWOT분석
1. 경쟁사를 고려하지 않은 SWOT분석 - 1
2. 경쟁사를 고려하지 않은 SWOT분석 - 2
3. 경쟁사를 고려한 SWOT분석
제5
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분 거리도 안되는 집 앞에 슈퍼마켓이 위치하고 있기 때문에 굳이 대형 할인 마트에 손님을 이끌기에는 부족하다. 그렇기에 유동성이 많은 지역을 택해서 손님의 발길이 끊기지 않도록 해야된다.
2.조원의견
월마트는 세계적으로 보면 비교
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분야에서 시장점유율 2위까지 올라섰다.
5) 할인점 역시 고전
할인점 시장에서도 세계적인 업체인 월마트와 까르푸가 초기 현지화 실패로 고전하고 있다. 현재 1위와 3위를 토종업체들인 이마트·롯데마트가 차지한 가운데 삼성테스코가 2위,
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이마트의 성공적 중국진출”
◎다국적 기업의 현지화 전략의 결정요인 : 한국의 대형 할인점 사례 - 김주태
◎윤종대 (2007). 이마트의 중국시장 공략. 포스코경영연구소 | CHINDIA journal |
◎유통서비스의 글로벌 시장 적응력 - 월마트와 까르푸를
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분류해서 각 점포로 배송
- 전문 배송 센터의 운영
③ 배송차의 주행위치를 추적하는 시스템
④ 월마트의 QR 목표
- 상품분류 Basic상품, Seasonal상품, Fashion상품
- 상품수명 8개월 이상, 16～22주, 4～10주
- 실행분야 및 목표 평균조달 사이클 단축
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이마트 중국 상해점, 진출 2년만에 흑자」
5.용어 - 월마트의 ELP(Everyday Low Price) 및 (Everday Low Cost)정책이란?
ELP란 경기에 상관없이 할인특매의 저가격으로 상품을 판매하는 방식으로, 일시적이고 무계획적인 가격인하 특매와는 근본적으로 차이
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분석에 관한 사례연구 - 김태웅 외, 경영과학 제16권 제2호
외국계 및 국내 대형할인점의 마케팅믹스전략에 관한 비교분석 - 오세영 외, 무역학회지 제28권 제2호
까르푸의 선점효과는 어디로? - 유성훈
월마트·까르푸, 왜 한국에서 실패했나?
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이마트(emart)의 중국진출 실패사례와 향후 전략
[목 차]
1. 주제선정 동기
2. 이마트의 중국시장 진출배경
3. 중국과 세계경제 (생산 및 수요조건)
4. 이마트와 월마트 비교 분석 (관련산업, 경영여건)
5. 이마트와 까르푸 비교 분석(관련산업, 경영
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마트 순위
삼성증권 - 중국 소비재 시장 분석자료
한화증권 - 중국 유통 업종 자료
외국계 대형할인점의 중국시장 진입 전략 사례연구 : 이마트, 까르푸, 월마트의 비교분석 - 2010년 1월, 나효염, 숙명여자대학교 1. 5C 시장 환경 분석
2. VMS
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이마트 중국 상해점, 진출 2년만에 흑자」
5.용어 - 월마트의 ELP(Everyday Low Price) 및 (Everday Low Cost)정책이란?
ELP란 경기에 상관없이 할인특매의 저가격으로 상품을 판매하는 방식으로, 일시적이고 무계획적인 가격인하 특매와는 근본적으로 차이
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