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2)새로운 시스템 구축 전략
3)신속한 시장진입 전략
4)소비자 중심의 판매전략
5)SWOT 전략
6)4P'S 전략
III. 경쟁사(월마트 코리아)분석
1)이마트와 월마트의 전략비교
2)점포선점
3)출점선점
4)월마트의 실패분석
IV.느낀점
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중국시장을 단순히 국내 재고품을 처리하는 시장으로 간주할 경우 중국 도시민의 외면을 받을 가능성이 높으므로, 초기 중국 시장 진출 시 품질 좋은 고급제품이라는 이미지를 심어 놓는 것이 매우 중요
7) 제품의 life cycle이 짧은 시장
- 특히
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이마트
- 롯데마트
(2) 국내 유통업에서의 할인점 비중
(3) 시장 전망
3. 외국계 대형 할인점들의 국내 시장 침투
(1) 까르푸
(2) 삼성테스코 홈플러스
(3) 월마트
4. 외국계 대형 할이점들의 실패 원인
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진출을 추진한 적이 있다. 그러나 이러한 노력이 대부분 실패로
돌아간 이유가 국내에서 존재하던 들새시장이 문화적 차이나 소비자 관
심의 부족으로 인해 해외에서는 존재하지 않았기 때문이다.
중국에서 틈새시장을 공략하여 성공한 사례
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전략분석 (STP / 7P mix)
1) Segmentation
2) Targeting (1)
3) Positioning
4) 7P mix
4. 기업 위기 사례
4.1. 국내 시장- 공정거래위원회의 수수료 인하 압박
4.2. 해외 시장- 러시아 진출 실패
4.3. 해외 시장- 중국 진출 실패
5. 총평 및 토론 주제
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진출해서 보틀링 업체를 인수하려고노력 하고 시장 점유율을 크게 상승 시켜서 판매량이 늘고 있고, 성장세를 회복하고 있다. 기업소개
마케팅 전략
코카콜라 / 펩시 비교
세계진출 사례
중국 차시장 개척 전략
소감
-참고문헌
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이마트의 발전과정과 현황
가. 이마트의 개발 배경
(1) 외부 환경적(사회적) 요인
(2) 내부 환경적 요인
나. 회사소개 및 발전과정
(1)회사소개
(2)발전과정
3. 성공요인 및 경쟁 우위 전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의
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중국 내 시장 점유율 및 경쟁 상황
(2) 해외 주요 시장(유럽, 미국, 동남아 등) 진출 현황
(3) 글로벌 기업들과의 경쟁(테슬라, 현대차, 폭스바겐 등)
4. BYD SWOT 분석
(1) 강점 (Strengths)
(2) 약점 (Weaknesses)
(3) 기회 (Opportunities)
(4) 위협 (Threats)
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이마트의 해외직접투자 배경
2. 이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로
Ⅲ. 미시적 환경
1. 환경요인
2. 중국의 유통 물류 현황
3. 경쟁강도 분석
4. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
Ⅳ. 진출전략 및 성공요인
1. 이마
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중국 진출에서 실패한 원인이 현지의 파트너와 불화가 생겼기 때문이다. 현지기업과의 전략적 제휴를 맺으며 글로벌화를 꾀하는 카페베네이기 때문에 현지 파트너와의 관계는 매우 중요하다. 파트너와의 불화가 생기지 않게 하려면 처음부
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