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출은 국내와는 판이하게 다른 수많은 잠재위험 및 노출 위험이 존재하므로 사전에 철저히 조사하고 계획을 세워야하는 것은 당연한 과제라 할 수 있다. 이마트가 중국에서 일단 성공적으로 진출한 것은 하나의 모범사례가 되고 있다.
< 사
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ERP 란?
Enterprise Resource Planning
인적 + 물적 자원 > 효율적 관리 ->기업의 경쟁력 강화
홈 플러스
삼성물산과 영국 유통기업 테스코의 합작 회사인
‘삼성테스코’가 운영하는 대형할인점
가정(HOME)에 실질적인 보탬(PLUS)을
주는 것을
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자극을 의미 있고 일관된 세계의 상(相)으로
선택, 조직, 해석하는 과정
☞ 동일한 자극에 노출되더라도 개인마다 다르게 해석 소비자 지각이란?
잘못된 소비자 지각 사례
신라면 블랙
뉴코크
미소주
토론 주제
자료 출처
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출시를 예고하며 연구개발(R&D)에 막대한 자금을 투자했고, 이로 인해 2015년 업계의 주목을 받고 있음.
- 실제로 그는 매년 세금을 낸 이후의 이익 30%를 연구·개발(R&D)에 투자해왔으며, 2014년 한 해 내내 매주 300만 파운드(52억원)를R&D에 투자
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4.2000년 국내 외식업종별 규모
5.롯데리아의 현재위치
6.롯데리아의 점포 수 증가 현황
7.롯데리아와 경쟁사들의 매출액 증가 현황
8.SWOT 분석
기회
위협
강점
약점
9.SWOT 매트릭스의 각 셀 평가
기회
위협
강점
약점
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출 시킬 수 있다는 장점 또 한 가지고 있다.
반면에, 단점으로는 저렴한 비용, 정보제공 용이, 쉽게 브랜드를 노출 시키는 등의 다양한 장점이 있기에 많은 리워드 앱을 출시하는 기업들이 점차 많아지고 있는 추세라 한 번의 잘못된 실수나 잦
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출자 자회사를 설립가능.
맺음말
국내시장 수성도 중요하지만 WTO 체제 하에서 안방에만 머무르며 시장이 포화에 이를때 까지 기다릴 수많은 없다. 그 이전에 한국에 진출한 외국계 기업들의 실패원인과 진출할 당 국가에 대한 치밀한 시장분
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이마트는 올해부터 중국사업을 본격적으로 전개한다. 세계의 선진유통업체들이 총출동한 상하이에서 \'易買得(이마이더, 이마트의 중국식표현)\'라는 간판으로 한판 붙어 보겠다는 것이다.
롯데 마그넷과 농심가의 메가마켓도 중국진출을
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출 제품의 선정 제품 수명주기 파악 - 19 -
(1) 코오롱스포츠 트레블 라인
(2) BCG 매트릭스- 20 -
(3) 결과 분석 및 결론- 21 -
4. S-T-P 전략의 수립 - 22 -
(1) S-T-P 전략의 필요성
(2) 시장세분화(Segmentation)
① 세분화 기준의 선정
② 연령과 직업에
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출점 경쟁 가속화와 맞물려 수익성은 악화될 것으로 점쳐지고 있다. 이에 따라 신흥개발국 진출을 적극적으로 모색하는 방편으로 이마트는 올해 중국에 5개 점포를 오픈, 다점포화에 집중한다는 계획이다. 롯데마트도 지난해 중국 현지기업
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