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이마트의 경우 매대 높이는 1.4m~1.8m로 낮고 창고 매장과 분리시켜 매장을 밝고 우아하게 꾸몄다.
영국 TESCO 그룹이 대주주인 홈플러스는 한국인을 잘 알아야 살아남는다는 사실을 잘 보여준다. 홈플러스는 삼성 출신의 이승한 사장이 철저히
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1998
http://blog.naver.com/parannavi?Redirect=Log&logNo=40023897388 1. PB(Private Brand)란?
2-1. PB의 현황조사
3. 할인점 의류 PB의 현황조사
- 각 업체별 의류 PB 현황
▣ 이마트
▣ 홈플러스
▣ 롯데마트
▣ 월마트
▣ 까르푸
▣ GS마트
4. 참고 문헌
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이마트 : 2007년 51건에서 2008년 8월31일까지 37건이 발생
· 홈플러스 : 2006년 9건과 2008년 8월31일까지 10건
· 롯데마트 : 2007년 10건에서 2008년 8월31일까지 7건
1.대형할인매장 소비자피해 발생양상과 원인
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이마트 홈플러스 롯데마트
-적은 매장 수 - 15개 경쟁 업체의 1/2- 1/4 수준
③ 기회
-대형 할인점 시장의 재편 가능성
-서구식 생활패턴의 확산
-전사차원의 지원 및 투자 예상
-동아시아 시장 네트워크 기능
④위기
-국내 업체의 선전
-반미감정
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이마트 "인터넷 주문…車 안에서 받아가세요
· 헤드럴 경제(2004-12-03), 고치고 뜯고 할인점 리뉴얼 바람 Ⅰ. 서론
1. 까르푸 기업소개
2. 국내할인점 시장현황
3. 까르푸의 국내시장 진출과 전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장 실패
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한다. 물론 상대적으로 저렴한 제품으로 출시된다. 대형 할인점이 놓치고 갈 수 없는 시대적 흐름인 것이다. 따라서 지금부터 대형할인점의 PB제품 현황에 대하여 이것저것 알아보려한다. 서론
이마트
롯데마트
홈플러스
기타
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최근 현황
2. 주요 유통업체 공통 전략
1) 신속한 다(多) 매장망 구축 및 지역 선점화 전략
2) 영업전략
3. 대형 업체별 향후 비전 및 전술
1) 신세계 이마트
2) 신세계 백화점
3) 롯데
4) 현대
5) 이랜드
6) 홈플러스
7) GS마트
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목차
서론
I. 우리나라 대형할인점 현황
본론
Ⅱ. 각 할인점의 유통전략
결론
Ⅲ. 향후 할인점 업계의 판도와 전망
Ⅳ. 참고자료출처
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이마트마케팅팀, 『이마트의 경쟁력과 출점전략』이마트, 2001.
이마트 http://emart.shinsegae.com/
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
롯데마트 http://company.lottemart.com/
대한상공회의소 http://www.korcham.net/
통계청 http://www.nso.go.kr/
EBN산업뉴스 htt
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이마트 emart.shinsegeae.com
롯데마트 www.ilottemart..com/main.jsp
월마트 www.walmarkorea.com
홈플러스 www.homeplus.co.kr
통계청 www.nso.go.kr
매일경제신문 www.mk.co.kr
한국경제신문 www.hamkyung.com
네이버 www.naver.com
금융감독원 www.fss.co.kr
주간동아 www.donga.com/docs/magazi
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