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마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백과 간접광고
(3)유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4)의류상품의 집중 개발
(5)구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차별화 전략
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대형유통업체 등장에 따른 농산물유통대책’ 2004. 고려대학교 석사학위논문.
황성봉. ‘대형 할인점의 육류 판매 및 재고관리 프로세스 개선에 관한 연구’ 2005. 원광대 대학교. 석사학위논문.
홍정미. ‘할인점 CRM 마케팅 방안에 관한 연구
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이마트의 국내 시장 점유율은 37%에 달해 업계 1위 자리를 확고하게 지키고 있는 상태다.
2. 경쟁사 소개
(1) 홈플러스
홈플러스는 삼성테스코와 홈플러스테스코가 공동 운영하는 대형 할인점으로 이마트에 이어 두 번째로 국
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이마트와 대형마트 SCM의 과제와 전망....................................13
Ⅵ. 결론............................................................................................................................................14
참고문헌........................................................
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할인점에서 가치점으로의 이동을 가져왔다. 그리고 앞으로 치열해진 경쟁 속에서 새롭고 창의적인 마케팅전략들 속에서 대형할인점이 어떻게 발전하고 변해갈 것인지 기대된다.
그리고 이러한 발전 속에서 홈플러스가 과거에 업계를 주도했
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이마트는 21점 월마트 16점으로 나타났다. 인구적요인, 접근성, 경제적 요인의 측면에서 이마트에 높은 점수를 부여했으며, 월마트는 경쟁자의 유무측면에서 앞서지만 이마트 보다 입지 선정상의 문제점을 발견할 수 있었다. 대형할인점은 일
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마케팅을 접목시킴으로서 더욱 이미지 부각과 신뢰성을 더 높일수 있다고 생각한다..
그리고 우리기업도 이마트가 앞세운 전략에 1. 대형할인점 시장
2. 이마트 선정이유
3. 이마트 탄생배경
4. 이마트 연
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대형할인점의 마케팅 믹스 전략에 관한 연구 」, 동덕여대 대학원 2002
〈‘까르푸에이어 월마트까지’ 한국서 짐싸는 이유〉, 《조선일보》, 2006.05.22
김영배, 〈다르지만 닮은 이마트와 월마트〉, 《한겨레》, 2006.06.22
http://cafe.naver.com/nsure
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마케팅은 이마트만의 상징으로 정착되어 오고 있으며 이용고객으로부터 많은 호응을 얻고 있다. 2005년 매출액 6조 6,127억 원에 영업이익은 5,308억 원으로 한국의 할인점 업계에서 시장점유율 1위를 차지하였고 2010년에 이르기까지 대형유통업
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대형할인점 산업의 경쟁 강도와 매력도를 평가할 수 있다.
첫째, 업계 내 경쟁 강도를 살펴보면, 대형할인점 시장은 이미 많은 업체들이 존재하고 있으며, 이마트, 홈플러스, 롯데마트, 코스트코 등이 주요 경쟁자로 자리 잡고 있다. 이러한
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