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경영관리 활동은 다른 사람들에게 맡겼다.
맥도날드(McDonald\'s)를 구상하고 또 설립한 레이 크록(Ray Kroc)도 비슷한 결론에 이르렀다. 그는 80세가 훨씬 넘어 세상을 떠날 때까지 사장자리에 머물러 있었다. 그러나 그는 최고경영자 팀에게 직무
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경영관리 시스템의 실체는 무엇인지 다시 한번 짚어보기로 하자.
Ⅷ. 결론
국내 광공업체대상 전국규모 조사였던『기업경영 애로요인과 전망』 조사보고(대한상공회의소) 이후, 전국 규모의 조사 집계보고는 없이 일부 지역 별 조사보고가
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경영관리자의 개인데이타베이스 등이 포함된다.
2) 모델베이스 시스템
모델베이스시스템은 의사결정에 필요한 다양한 모델들을 저장하고 있는 모델베이스와 이들을 관리하는 모델베이스 관리시스템(Modelbase Management System, MBMS)으로 구성된다.
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경영조직에서 각각의 시스템들을 가지고 있는 내부자원을 최대한 활용하여 PDCA 사이클을 회전함으로써 총체적 경영관리시스템의 목적을 달성하는 기능을 가지고 있다.
2) 경영관리시스템의 가치기준은 조직의 유효성에 있으며, 품질, 원가,
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관리 및 경영관리의 추진과 각 업종별, 제품별 고유의 제조기술 및 해당 공학적 세부 전문분야들의 합리적인 적용바탕 위에서 업종간에 공통적으로 적용 가치가 있고 국내에 소개되어 있는 새로운 경영혁신방법들로서 과학적 관리기법의 발
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경영의 능률화를 도모하기 위한 합리적 가치관을 실현해 나가야 할 필요가 있다.
이와 같이 공기업의 기본적인 경영방식으로서 자율성책임성물적자극성 등을 중심원리로 하는 분석적 관리의 사고방식과 수지균형성수익성가치합리성 등을
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경영관리자의 리더십 행동에 대하여 감정적 반응을 다양하게 표출할 수 있겠끔 리더십유형의 다양한 제시를 하지 못했다는 것을 본 연구의 또 다른 한계성으로 지적할 수 있다.
Ⅵ. 결론
호텔과 같은 서비스기업은 시장에 대한 정보를 창출하
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경영전략은 조직설계시 고려사항
□ 공식적 조직의 형태
-라인조직 : 최고경영자의 권한과 명령이 직선적으로 하급자 또는 일선관리자에게까지 내려가는 조직형태로 군대식 조직이라고도 한다. 명령일원화의 원칙에 의해 운영되는 라인조직
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관리회계, 세학사, 2011
2. 김순기, 관리회계, 홍문사, 2012
3. 은하출판사 편집국, Prime 관리회계원리, 은하출판사, 2011
4. 이충섭, 경영계획과 통제를 위한 관리회계, 청람, 2011
5. 조현연, 김재준 외 2명, 가치경영을 위한 관리회계, 산문출판, 2011
6.
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관리 → 공공성 확보 장치)
공기업의 도덕적 해이에 대한 통제 및 경영효율성 제고, 책임성의 확보, 고객지향성의 확보
2) 공기업관리정책의 기본과제 : 자율과 통제의 조화
. 공기업은 기업성을 추구하기 위하여 별도의 의사결정주체로서 독
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