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인도 시장 접근방법 및 단계별 진출전략(3M 인디아 사장)
- 3M의 인도 매출 74억3000만 루피 중에서 25~30%가 인도 시장 특성에 제품을 맞췄거나, 전적으로 인도에서 디자인한 제품 판매에서 얻어짐.(이는 3m의 글로벌적 인사 관리 키워드인 혁신과
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인도시장의 부상과 한국기업의 진출전략(seri-ceo information 793호), 정무섭, 2011.
인도 내수시상, 긴 호흡으로 접근해야(lg경제 연구원), 이혜림, 2012.
인도의 주요 산업(KIEP-KOTRA 유망국가 산업연구), 최윤정 외, 2007.
글로벌 자동차 생산기지로 주목
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인도의 복장문화
인도는 정과 부정의 의복이 있음
이 개념은 카스트에서 나온 개념으로, 정은 깨끗하단 뜻이요, 부정은 깨끗하지 못하다는 뜻임
의복에 적용되는 정과 부정의 개념은, 바느질과 관련되어 있음
즉, 바느질을 한 옷은 부정
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전략을 세우게 되었다. 즉, 해외 경쟁사들이 선점하지 않은 동유럽, 인도 시장 등을 세계 경영의 목표시장으로 삶게 되었다.
2. 인도시장 진출 전략 비교
1) 진출형태
당시 대부분의 외국 경쟁업체들과 같이 대우자동차도 1994년 7월 \'DCM도요타
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인도를 선정하였다. 글로벌 금융위기 이후 소형차에 대한 중요성이 더욱 증대되고 있으므로 인도의 소형차 수출 및 부품산업의 발전은 가속화 될 것으로 예상된다.
③ 경제 개방 추진 지속
인도 시장은 중국과 함께 글로벌 시장에서 유일하게
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글로벌진출
9)M&M 소개 – 자동차 분야
10)M&M 소개 – 트랙터 분야
11)M&M의 해외 진출
2. 시장소개
1)인도의 자동차 시장 규모
2)인도의 자동차 생산 구성
3)인도 자동차 시장 점유율
4)인도 자동차 시장의 전망
5)인도 자동차 시장의
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<인도 제2의 중국을 꿈꾸다>
<목차>
1. 인도에 대하여
2. 인도의 경제상황과 잠재력
3. 인도제조업의 현황과 문제점
4.인도의 자동차시장
5. 마하라쉬트라주에 대하여
1.인도의 일반개요
면적
3,287천㎢
GDP
12,872 억 달러 (2009)
인구
1,198.00
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인도시장 분석
식문화
1) 인도는 채식주의자의 천국
- 채식주의자가 전체인구의 30%
비 채식주의자는 양고기와 닭고기 선호 Ⅰ. 서론
맥도날드 소개
Ⅱ. 본론
인도 시장분석
초기 인도진출 실패 및 원인 (1차시도)
극복 과정 (2
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-이익지향
-판매지향
-현상동결
-기타
4. 가격책정 과정
5. 글로벌 가격 결정의 전략적 접근방법
-초기고가 -시장침투
-시장점유율유지 -원가가산
-수요위주 -경쟁위주
-해외시장 특유
6. 이전가격
7.사례
8.결론
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사회투자를 활발히해서 인도 내에서 상당한 존경을 받고있습니다 Ⅰ. Introduction
1. 타타그룹 소개
Ⅱ. Body
1. 글로벌 M&A 이론적 접근
2. 인도기업의 M&A
3. 사업부별 M&A 성과 및 내용
4. 타타그룹의 M&A 성공요인
Ⅲ. Conclusion
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