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(job satisfaction)
4. 슈퍼비전(supervision)
1) 슈퍼비전의 개념
2) 슈퍼바이저의 역할(기능)
3) 슈퍼바이저의 자질과 활동
4) 슈퍼비전의 모델(K. Watson의 주장)
5. 인사관리에 대한 최근 동향 - 새로운 패러다임(paradigm)
참고문헌
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개발 2010 vol.37 no2
조동섭 외(2012)「창의ㆍ인성교육정책 성과 분석 및 발전과제 연구」교육과학기술부
최광익(2011)「창의·인성교육 운영의 실제, 그리고 과제」교육정책포럼 2011년 통권211호
탁지현(2012)「창의적 체험활동과 청소년수련시설
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성과는, 첫째 경제규모 확대와 수출증대, 둘째 한국경제에 대한 높은 국제적 평가, 셋째 고용증대와 소득증대, 넷째 인재 양성(인력개발·해외유학·해외 두뇌 유치)과 경영관리 능력증대(제2세 경영자의 등장과 그들의 고학력화와 청년화, 미
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서 론
1. 연구배경 및 목적
2. 공무원의 교육훈련에 관한 이론적 배경
3. 교육훈련 패러다임의 변화
Ⅱ. 본 론
1. 우리나라의 공무원 교육훈련 체계 및 내용
2. 참여정부의 “공무원 교육훈련 혁신”
Ⅲ. 결 론
1. 결론 및 정책 건의
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]
- 최상의 학습 성과를 위한 e-러닝의 활용/조은순/한국능률협회/2002
- e러닝 사이버 공간의 새로운 패러다임/이인숙/문음사/2002
- e러닝으로 행복한 변화/정현재/콘텐츠 미디어/2005
- http://www.kendi.or.kr e러닝 인력개발원
- EBS 현장! 교육
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인력개발에 보다 집중적인 노력이 필요하다. 동아시아 경제위기이후 외자에 의존한 양적 성장메커니즘의 구조적 취약성을 보완하고, 지속적 성장기반을 창출할 수 있는 인적자본 투자가 시급하다고 할 수 있겠다.
아울러 개방경제체제로의
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활용사례에 관한 연구(한국산업경제학회) Ⅰ. 인적자원관리의(HRM) 정의
Ⅱ. 정보화 시대의 인적자원(HR)의 중요성
Ⅲ. 인적자원관리(HRM)의 발전과정
Ⅳ. 정보화 시대에서의 기업 경쟁력과 인재상
Ⅴ. 국내 기업들이 바라는 인재상
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성과 중심
생산, 능률 고객, 가치중심
기능적, 통제적 자율, 공유의식, 스피드
인화, 온정적 인간존중, 커미트먼트
안전적, 소극적, 내향적 도전적, 적극적, 외향적
경쟁력 약화 새 조직문화개발 경쟁력 강화
3. 조직 개편, 경영혁신을 위해 고려
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개발직 등을 대상으로 한 ‘Honorary Award’ 제정, 사내 벤처제도를 통한 경쟁력 강화, 임원대상의 경영강좌, 재충전을 위한 안식년제 도입 등 다양한 제도적 장치들을 마련하여 창의성을 중시하는 자율경영과 사람중심 경영의 체계를 강화하는
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패러다임에서 기업을 부품 공급업체나 고객들과 계약적 관계
를 유지하고 정부나 경쟁기업들에 대해 적대적 관계로 인식하였으나 새 패러다임
에서는 경쟁력 배양을 위해서라면 어느 누구와도 제휴할 수 있고 외부집단과도 밀
접한 관계를
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