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관리시스템
3. 인사관리제도가 SK기업에서 차지하는 역할
III. SK(주) 인사관리제도 분석
1. SK(주)의 직무분석
2. 채용
1) 채용 흐름의 변화
2) SK의 채용 목표와 인재상
3) SK의 모집 ․ 선발 ․ 채용 시스템과 절차
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관리
1. 인적자원관리체계
2. 인적지원의 확보관리
1) 직무분석
2) 인적자원계획
3) 인적자원의 모집
4) 인적자원의 선발
3. 인적지원의 평가관리
1) 종업원의 평가와 인사고과
2) 인사고과의 방법
4. 인적지원의 개발관리
1) 교육훈련계획
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모집
3. 자원봉사자의 교육?훈련
4. 자원봉사자의 보상방법
5. 자원봉사자에 대한 평가 및 활용성과
Ⅵ. 자원봉사활동관리의 면접
1. 면접
2. 선발과 배치
Ⅶ. 자원봉사활동관리의 문제점
Ⅷ. 향후 자원봉사활동관리의 활성화 방안
1.
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관리를 위한 모든 인사 조치에서 객관성 있는 공정한 대책을 강구할 수 있다.
참고문헌
교육부. (2018). 직무관리. 한국직업능력개발원.
노동부. (2007). 직무분석 및 직무평가 가이드북. 세종: 고용노동부.
주인중. (2016). 직무분석의 이해와 활용.
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모집시 기업태도
모집의 과정 및 방법
모집시 고려되는 분석사항
모집의 평가
III.선발
선
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면접방법에서 벗어나 지원자와 면접관 사이에 자유로운 토론 및 공감대 형성을 가능케하는 파격적인 면접방법의 채택한다
4. 채용기준을 배치될 부서의 핵심적인 기능에 맞는 능력 및 자질을 기준으로 선발하여야 한다
5. 단순암기식 전공
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관리의 민주화
Ⅵ. 조직관리의 인사(人事)
1. 선발관리
2. 평가관리
3. 경력개발
4. 보상체계
Ⅶ. 조직관리의 성과
1. 생산성(Productivity)
2. 만족성(Satisfaction)
3. 성장(Growth)
Ⅷ. 향후 조직관리의 방안
1. 변화에의 저항
1) 고용안정에 대
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관리 즉, insider를 outsider화하는 과정, 즉 이직관리에 대한 경험이 거의 없었기 때문에 97년 12월 외환위기 이후에 구조조정 과정에서 사회적으로 많은 마찰과 손실을 겪었다.
즉, 기업의 인사관리에 있어서 방출, 인재유출문제를 등한시 해오
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관리의 의의
2) 인적자원관리의 중요성
2. 인적자원관리 활동
1) 인적자원의 계획수립
2) 인적자원의 모집 및 선발
3) 인적자원의 교육훈련과 경력개발
4) 인적자원의 보상관리
5) 인적자원의 이직관리
6) 인사고과
3. 노
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인사의 참여 유형, 보육교육기관의 시설 활용과 지역사회기관의 활용, 관련 단체나 협회와의 관계 및 지역사회와의 의사소통 등에 관한 것들을 들 수 있다.
참고문헌
이선애, 최현정 외 저, 유아교육기관 운영관리, 정민사 2014
신화식, 이영미
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