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관리를 지원하는 정보시스템이다.
- 재무자원의 운용 및 평가에 관한 정보를 제공함으로써 의사결정을 지원하기 위한 정보시스템이다.
3) 인사정보시스템(personnel information system)
- 인적자원의 모집ㆍ고용ㆍ평가ㆍ복지 등과 같은 내용과 관련
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선발 중에 있다. 하지만 아직 구체화되지 않으며 체계화 되지 않은 인재채용 및 관리전략을 사용하고 있다는 것이다. 미래 세계화 시장은 혁신적이고 뛰어난 그리고 다양한 문화를 겸할 수 있는 능동적인 인재를 원하고 있다. 이러한 측면을
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고용 관계관리 측면에서의 e-HRM
(5) 종업원서비스(e-Employee Service)
(6) 조직커뮤니케이션(e-Communication)
(7) 관리자지원(e-Manager Support)
(8) 조직원 셀프서비스(Self-Service)
(9) 웹 기반 인사평정(web-based assessment)
(10) 조작 구성원
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인사제도 개선방안에 관한 연구
: 경상남도 3개 시·군 기능직공무원을 중심으로
황보명훈, 동양대학교 일반대학원,[2011], 한국 공무원 채용제도에 있어서 형평성 분석
장인, 인하대학교 대학원,[2011], 한국 고위공무원단제도의 개선방안에
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면접
입사지원자의 기본 인성 및 가치관 등을 인사담당자와 1대1로 대화로 평가
≪ … 중 략 … ≫
II. 포스코의 인적자원관리 특징
POSCO HRM 특징
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1. 글로벌리더십 인재
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관리제도의 기초가 되어 채용, 승진, 이동, 훈련, 개발, 보상관리, 인사고과 등의 합리화에 있다.
제4절 직무평가( 그림 4-3 ) P62 참조
제5장 승진
1.승진의 의의와 중요성
*현대 산업사회에서 대부분의 종업원은 위로 상승하려는 욕구를 가지고
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관리과정 모델
1) 프로그램의 기획
(1) 목적들(goals)의 확립
(2) 목표들의(objectives) 설정
(3) 작업계획들(work plans)
(4) 프로그램의 계획(program plan)
2) 자원봉사자의 업무설계와 모집
3) 면접, 선발과 배치
4) 자원봉사자의 유지 및
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모집 및 선발
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1) 추구하는 인재상
2
2) 선발원천
2
3) 선발도구
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2. 배치(진급, 교육, 보수)
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1) 삼성전자의 인력 구성 및 배치
5
2) 삼성전자의 인력교육
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3) 삼성전자의 인사평가제도
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고용환경
3) 관계기관의 적극적 조치 부족
3. 부당해고의 해결방안
1) 여성 조기 정년연령에 대한 재검토
2) 관련규정의 구체화
3) 해고대상의 합당한 기준에 대한 인식의 공유와 홍보
4) 근로감독행정기관의 감독 강화
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인사 철학 및 인재상
3. 모집, 선발
4. 교육, 훈련 및 평가
1) 교육 훈련의 효과
2) 항공 승무원 교육의 중요성
3) 매너교육, 안전교육, 언어교육
4) 각 프로그램의 장․단기 기대효과
5. 보상
1) 특별 승진
2) 임금
6. 복리후생 제
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