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관리란?
1.인적자원관리의 중요성
2.인적자원관리의 구분
3.인적자원관리의 예
HRM이란 무엇인가?
1. HRM이 왜 점점 더 중요해지는가?
직무분석(Job Analysis)이란
1. 직무분석의 3가지 요소
2. 직무분석의 개념과 방법
3. 직무분석의 목
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2. 실질적 여성고용 차별의 정의
3. 실질적 차별 유형
1) 모집, 채용에서 차별
2) 임금에서 성차별
3) 교육, 훈련, 배치상 차별
4) 승진, 퇴직, 해고에서의 성차별
4. 노동, 고용에 있어 성차별 개선방안
Ⅶ. 결론 및 제언
참고문헌
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기금을 조성하며, 유가증권-현금과 그 밖의 재산을 출연할 수 있다. 선정배경
1. 인사와 승진
-희망퇴직, 임금피크제
2. 복지
-미관련 복리후생
-퇴직금 및 상여금
-휴가
3.남녀평등 & 모성보호
4.쟁의,노사협의
5. 조합 활동
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인사행정 분야도 역동적인 개혁분야의 하나이다.
1999년 중앙인사위원회의 신설과 함께 공직사회의 생산성 제고를 위해 인사행정 제도의 개혁이 적극적으로 추진되고 있는데, 공무원 인력감축, 목표관리제와 성과급 도입, 고시제도의 개편,
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관리
1. 인간관계의 의의
2. 인간관계관리의 제도
1) 사기조사
1/ 사기조사란?
2/ 사기조사의 효과
2) 제안제도
1/ 제안제도의 의의
2/ 제안제도의 효과
3) 커뮤니케이션
1/ 커뮤니케이션의 의의
2/ 커뮤니케이션 기능
4) 인사
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체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 인사관리의 주요활동
I. 인력확보관리
1. 모집
2. 선발
1) 현혹효과
2) 관대화경향
3) 중심화경향
4) 스테레오타입 오
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가지고 있다. 목차
인사부 업무
⒈인원계획
⒉종사원채용
⒊임금관리
⒋복지후생
교육훈련
⒈전화예절교육
⒉고객의엽접/환송
⒊불평처리
⒋교육훈련
사례
⒈Seoul Plaza Hotel
⒉롯데호텔
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동기를 부여해 주신 신동균 교수님께 감사드린다. 주제선정 동기
논의에 앞서
1.외국인 노동자의 역사
주 목적: 인력난 해소가 주목적
2.긍정적 견해
3.부정적 견해1
4. 소결론
5. 외국인 노동자가 국내 경제에 가져오는 효과
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체계
1. 경영평가체계 : 3단계 평가체계
2. 경영평가운용체제
1) 우정사업운영위원회
2) 본부 경영평가단
3) 평가실무작업반
4) 체신청 경영평가단
Ⅶ. 공기업 경영평가의 정부투자기관
Ⅷ. 향후 공기업 경영평가의 방안
1. 전문성과 공
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할 예정입니다. Gaug R&R
변동 성분 분석도
R 관리도
Xbar 관리도
부품별 관리도
측정자별 관리도
측정 시스템*부품 교호작용 관리도
Gaug R&R 결과에 대한 포상제도
보수(보상)체계 공정성 구축 방향
보수체계 대표적 4가지 유형
결론
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