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인사관리적 업무와 퇴직금, 복리후생비와 같은 간접적인 인건비를
절약할 수 있다.
- 노조에 가입할 수 없기 때문에 노조의 파워증가를 억제하는 효과 01 채용관리의 중요성과 기본전략
02 모집활동
03 선발활동
04 채용형태의
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www.edaily.co.kr 1. 대한항공 소개
2. 대한항공 인적자원관리
(1) 인재상
(2) 채용관리
(3) 교육훈련
(4) 복지제도
(5) 노사관리
3. 대한항공 평가
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기업에 종사하는 노동자가 결성하는 노동조합 * 인적자원관리의 개념과 활동
Ⅰ. 인적자원관리의 개념과 특성
Ⅱ. 인적자원관리의 체계
1. 채용관리
2. 교육훈련과 개발
3. 업적평가
4. 보상관리
5. 해고관리
6. 노사관계관리
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고려되어야 한다.
5) 연봉제와 인센티브의 조화
기본연봉과 함께 영업이익, 목표달성여부에 따른 인센티브를 연계하여 도입하는 것이 효과적인 동기부여가 된다. Ⅰ. 서설
Ⅱ. 고정급제
Ⅲ. 성과급제
Ⅳ. 특수임금제도
Ⅴ. 연봉제
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제도가 되었건 간에 잊지 말아야 할 것은 보상은 단순히 구성원들의 노력이나 성과에 대한 단순한 사후적 대가 차원이 아니라는 점이다. 회사가 추구하는 최종 목표를 달성하기 위한 중요한 수단으로 인식해야 한다. 구성원들을 동기 부여하
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인사관리의 허와 실(이창우)
-성과주의 보상체계에 관한 고찰(이종찬)
-연봉제가 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구(정재호) 1. 직무평가가 임금관리에 어떻게 활용될 수 있는지
2. 「성과와 연계된 보상」과 「종업원들에 대한 동기유
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인사행정의 대상 - 다양하며, 복잡함
4) 비시장성 - 공공성과 강제성
Ⅶ. 인사관리의 카페테리아 복리후생제도
Ⅷ. 인사관리의 기법
1. 비용절약형 보상제도
1) 할인교통 이용권 제공
2) Servetical Live제도
3) 포인트방식 복리후생 이용
4)
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승진 및 직무순환제도의 개선
승진은 구성원에게 더 많은 힘을 부여하며 다른 능력발휘의 기회를 제공한다는 점에서 직무순환은 다양한 업무경험을 통해 실력을 배양할 수 있는 기회를 제공한다는 점에서 중요한 동기부여 방안이다. 그러므
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승진 및 직무순환제도의 개선
승진은 구성원에게 더 많은 힘을 부여하며 다른 능력발휘의 기회를 제공한다는 점에서 직무순환은 다양한 업무경험을 통해 실력을 배양할 수 있는 기회를 제공한다는 점에서 중요한 동기부여 방안이다. 그러므
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인사관리시스템의 선행요인에 대한 탐색적 연구, 한국노동연구원
ⅱ. 손혜정(2007), 인사고과 시스템유형이 인사고과 특성에 미치는 영향에 관한 연구, 단국대학교
ⅲ. 이종준 외 1명(2010), 인사정보시스템(e-HRM) 성공요인에 관한 연구, 영남대학
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