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승진관리
7) 직무등급체계
8) 근무형태 및 휴가제도
9) 보상체계
10) 기본 급여체계
11) 인센티브제도
12) 성과관리 시스템
13) 교육 ․ 훈련 관리
14) 복지후생 체계
15) 노사관계
16) Amkor Technology 설문조사 결과
3. 결론
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복리후생]
[교육훈련]
[산업안전 및 보건]
[집단적 고용관계]
[노동쟁의]
[노사협의]
Ⅱ. 현대자동차와 타사의 단체협약 내용 비교
[총칙]
[조합활동]
[인사권]
[근로조건]
[복리후생/교육훈련]
[산업안전 및 보건]
[집단적 고용관계]
[
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보상, 성과 배분, 노동자 주식보유 제도
2) 고용제도 : 핵심적 숙련노동의 고용보장과 유연한 활용
3. 노사관계
Ⅳ. 미국 기업조직의 첨단산업
1. 경영전략의 변화
2. 기업조직의 변화
1) 수평적 분산
2) 내부조직의 변화
3) 인사관리
4) 지
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보상관리, 유지관리가 있었다. 각각의 관리가 맡은 역할은 다르지만 모두 개인의 직무 동기와 조직의 성과를 연결 지으려는 목적을 지니고 있었다. 덧붙여, 유지관리는 개인보다는 관계와 단체에 관한 관리이고, 나머지 관리는 개인에 초점을
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보는 노사관계의 견해
3. 한국의 노사관계 수준
4. 노사관계의 당사자
5. 노사관계의 수준
6. 노사관계 관리자의 기능분담 관계
7. 노사관계의 역사적 발전단계
8. 노사관계의 유형 4가지
9. 노동조합(의 실체)
10. 노동조합의 조직형태
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갈등
6) 멘토링의 부재
3. 여성 노동이 낮은 평가를 받는 사례
1) 고용 시 여성차별 사례
2) 임신 여성 근로자의 차별사례
3) 성차별적 대우의 사례
4) 여성 직원에게 비인간적 대우의 사례
5) 여성 직원에게 보상이 적은 사례
Ⅲ. 결론
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임금제
(1) 최저임금의 결정기준
(2) 최저임금제의 경제적효과
마. 산재보험
(1) 적용대상
(2) 재정부담
(3) 보험급여
바. 고용보험
(1) 적용대상
(2) 재정부담
(3) 급여 종류 및 내용
사. 노사관계
아. 기업복지 프로그
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국가의 개입
III. 인적자원관리의 영역
1. 인적자원관리의 개별적 내용
1) 고용관리
2) 교육, 훈련관리
3) 인사이동관리
2. 인적자원관리의 집단적 내용
1) 임금관리
2) 복리후생관리
3) 인간관계관리
4) 노사관계관리
* 참고문헌
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노사관계의 안정성이 정착되지 못하고 있다.
넷째, 경영자의 권위주의적 성격이다. 타산업체에서는 노동조합의 역사가 길고 노동조합을 운영한 경험들이 풍부하여 경영자들의 권위적인 자세가 많이 완화되어 노사관계의 안정성을 이룬 기업
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(직무만족, 직무만족도)의 차원
1. 개인차원
2. 조직차원
Ⅵ. 업무만족(직무만족, 직무만족도)의 설문내용
Ⅶ. 업무만족(직무만족, 직무만족도)의 관련용어정의
1. 감독
2. 동료
3. 임금
4. 승진
5. 근무조건
6. 복리후생
참고문헌
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