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인사조직특강 한국방송통신대학교 출판문화원 목차
서론
본론
1, 리더십의 개념과 특징
2, 리더십의 유형
1) 특질 이론
2) 상황적 리더십 이론
3) 행동 이론
4) 역량 이론
5) 서번트 리더십 이론
6) 공급자-수용자 이론
결
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인사조직특강 강의교재
-피들러의 상황리더십 이론 [Fiedler\'s Contingency Theory of Leadership] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
-리더십의 행동이론 [-行動理論, Behavioral Theory of Leadership] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
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조직의 목표 달성을 위한핵심 원동력이며 조직구성원의 역할 실현에 있어서 필요한 전략적 도구로 평가받고 있다. Drucker(1985)는 “이노베이션과 기업가 정신”에서 변화를 탐구하며 이에 대응하고 변화를 기회로 이용하는 자를 기업가라고
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부여 요인을 이해하고 조직의 목표와 일치시키는 방법을 고려해야 한다.
마지막으로 한국의 조직 문화는 전통적으로 수직적 위계질서를 가지고 있다. 하나 MZ 세대와 같은 최근 세대는 수평적이며 참여적인 문화를 선호한다. 이러한 문화 간
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이 리더 대행으로서 원래 목표치 이상의 목표를 달성하게 되었고, 그 결과 인센티브 지급 및 우수사원에 선정되었다.
3. 결론
리더는 조직의 목적 달성을 좌우하는 핵심적인 주체로, 구성원들에게 많은 영향을 주는 사람을 의미한다. 이러한
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제1장 리더십 개념
1. 리더십의 중요성
1) 리더십의 회의적 시각
① 리더의 역할에 대하여 회의적인 시각을 지닌 사람들은 조직구성원들의 리더를 향한 기대와 실망이 계속 반복되는 현상을 지적함
② 장기적인 조직의 발전과 성장을 생각한
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제1장 리더십 개념
1. 리더십의 중요성
1) 리더십의 회의적 시각
① 리더의 역할에 대하여 회의적인 시각을 지닌 사람들은 조직구성원들의 리더를 향한 기대와 실망이 계속 반복되는 현상을 지적함
② 장기적인 조직의 발전과 성장을 생각한
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제1장 리더십 개념
1. 리더십의 중요성
1) 리더십의 회의적 시각
① 리더의 역할에 대하여 회의적인 시각을 지닌 사람들은 조직구성원들의 리더를 향한 기대와 실망이 계속 반복되는 현상을 지적함
② 장기적인 조직의 발전과 성장을 생각한
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제1장 리더십 개념
1. 리더십의 중요성
1) 리더십의 회의적 시각
① 리더의 역할에 대하여 회의적인 시각을 지닌 사람들은 조직구성원들의 리더를 향한 기대와 실망이 계속 반복되는 현상을 지적함
② 장기적인 조직의 발전과 성장을 생각한
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?, 이제형 기자, 내일신문, 2023년 2월 24일, http://www.naeil.com/news_view/?id_art=452442 1. 서론
2. 본론
1) 리더십 특성 이론
2) 역량 이론
3) 행동 이론
4) 상황 이론
5) 최근의 경영환경에 적합한 리더십과 실제 조직의 사례
3. 결론
4 참고문헌
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