|
인사기관의 조직화원리
Ⅱ. 인사행정의 가치와 기본방향
Ⅲ. 인사지표의 개발
1. 성과와 능력 중심 신인사관리 관련 지표
1) 실적성
2) 형평성
2. 지식정부 구현을 위한 인사 인프라 구축관련 지표
3. 공정하고 합리적인 인사운영 관련
|
|
|
행정연구원 2008.
김석은·홍다연(2017), 공공기관의 미션과 사회적 책임의 전략적 연계, 한국행정학보.
김정인(2018), 사회적 가치 실현을 위한 공직가치에 관한 시론적 연구:포용적 성장을 중심으로, 한국인사행정학회보. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
|
|
|
미주 지역
4. 아시아/태평양 지역
Ⅸ. 향후 지역생산의 제고 방향
1. 인사?보수제도의 개선
1) 총정원제도의 정비
2) 조직?인력운용의 효율화
2. 예산제도의 개선
1) 예산회계년도의 조정
2) 예산운영의 신축성 제고
Ⅹ. 결론
참고문헌
|
|
|
개발하고, 보완함으로써 모두에게 환영받는 후생복지를 만들어 가야할 것이다.
참고문헌
김가영(2001), 공무원 후생복지의 여건분석 및 추진전략, 중앙인사위원회
김태겸(1991), 공무원 후생복지 정책의 방향, 행정안전부
김가영(2001), 공무원 후
|
|
|
제1절 제도개선의 기본방향
1. 조직문화의 개선
2. 조직문화의 진단과 평가들의 개발과 적용
3. 실질적 권한 이양
4. 보상시스템의 재구조화와 개선
제2절 공공조직 팀제운영 활성화 방안
1. 중앙정부 측면
2. 지방정부 측면
Ⅴ 결론
|
|
|
방향
1. 민영화 정책 방향
1) 민영화추진 체계를 재정비하라
2) 독점공기업의 민영화 후의 경쟁시장조건을 먼저 구상하라
3) 독점공기업은 민영화 후의 가격규제 등 공익적 규제장치를 먼저 개발하라
4) 민영화 인센티브를 강화하여 민영화
|
|
|
분석
Ⅱ. 다른 기업조직의 팀제 운영실태
민간기업 및 공기업의 팀제도입
행정자치부의 팀제도입
Ⅲ. 지방공기업 팀제 도입 기본방향
팀 완결형 업무수행 구조로 조직전환
팀 내부 운영원칙
팀제 전환 및 운용
팀 성과관리
|
|
|
BSC 도입배경 5
3. 대한무역투자진흥공사의 BSC 의 개요 5
4. BSC의 운영 및 활용 5
IV. 평가: 대한무역투자진흥공사 목표관리 문제점 6
1. 평가지표상의 문제점 6
2. 평가 방법 상의 문제점 7
V. 발전방안 7
VI. 결론 8
VII. 참고문헌 12
|
|
|
행정체계인사보상 시스템, 고객만족도 고양 등), 공기업 및 산하단체 개혁(공기업 민영화/경영효율화, 산하단체 효율화)등이 추진되었는데, 핵심적인 마인드는 공공부문에도 효율성 마인드를 받아들여 효율성을 제고하는 것이었다.
참고문
|
|
|
필요성
2) 공기업관리정책의 기본과제 : 자율과 통제의 조화
3) 공기업관리제도 설계의 이론적 기초
2. 공기업관리제도 설계의 주요 변수
1) 주요 대상
2) 관리정책 형성의 주요 잇슈 및 제도설계(관리) 방향
3) 통제의 방법
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
