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기업의 36.7%가 우수 연구원 확보 수단으로 스톡옵션을 실시하고 있는 반면 대기업의 경우 3.2%만 연구원 확보를 위해 스톡옵션제를 도입. 또 기업연구소가 우수 연구원을 확보하고 유지하기 위한 인센티브제로 도입을 선호하고 있는 제도로는
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기업의 성과를 분배 받는다. 기업의 성과분배에 있어 경영자의 도덕적 해이(moral hazard)가 발생할 수 있기 때문에 주주와 채권자는 인센티브를 통해 경영자의 도덕적 해이를 방지하려고 한다. 주주와 채권자는 경영성과에 따른 경영자의 인센
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기업가적 동기에 입각하여 최선의 자원배분과 최상의 경영효율을 달성하도록 유도하는 인센티브를 제공하며, 주주총회 및 주주협의회 기능을 활성화하여 주주권을 강화하여야 할 필요가 있다.
또한 기업경영권의 효율성제고는 위에서 언급
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기업인 탤리전트를 IBM과 합작 설립
③ 멀티미디어 기술의 표준을 설정하기 위해 신생기업인 칼레이다를 IBM과 합작설립
애플이 지역내 중소기업과 협력하고 있는 대표적인 사례로는 솔랙트론에 회로기판을 위탁생산하는 사례를 들 수 있다. 1
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기업으로 지정받으면 환경분야 정기지도·점검 면제, 사업장의 환경개선에 소요되는 자금 및 기술 우선지원 등 인센티브가 부여되며, 업체는 기업 홍보효과에 많은 도움이 될 것으로 기대될 것으로 평가된다.
마지막으로 생각해보아야 할 것
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기업에 투자하는 자금의 규모를 확대 하는 안건을 통과 시키는 것이다. 한국은행 총액한도대출 규모 확대 추진 등을 예로 들 수 있다. 둘째는 은행의 자율적인 유동성 지원방안이다. 이것은 중소기업 지원에 참여하는 은행에 인센티브를 주는
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지항목 지원
- 기업주 부담분의 복리후생비 처리 및 근로자 소득 불인정
- 근로자 부담분에 대한 소득공제 혜택 부여
3) 제도 운영에 따른 기업부담 최소화
ㅇ 정부의 적절한 정책·금융적 지원
- 특히, 중소기업에서 제도 도입시 인센티브 부여
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기업 내의 행동으로 기업뿐 아니라 정부 차원에서도 기업의 윤리경영 정도를 평가하는 제도를 만들어 우수 기업에게 인센티브를 제공해야 한다.
마지막으로 윤리경영은 여유 있는 기업이 추진하는 선택사항이 아니라 21세기 기업생존을 위
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인센티브 등의 정책을 표방하면서 직원과의 신뢰감을 형성하여 건강하고 유연한 노사관계를 정립해 나가고 있는 것이다.
마지막으로 살펴본 외국 중소기업 모델인 미라이 공업은 정년 70세, 연간 휴일 140일, 전원 정규직, 육아휴직 3년, 직원
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기업부문에 고여 있던 자금이 중소기업부문을 통하여 가계부문으로 원활하게 흘러 들어가 “임금 없는 성장” 현상이 해소되고 경제 전체의 자금순환이 원활해질 수 있다. 한편으로 기업저축에 대한 인센티브를 완화하여 기업들로 하여금
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