|
GM대우, 공식적인 GM의 계열사로 편입
-2006-05-02 GM대우, 해고자 복직 완료, 노사간의 상생 합의
-2006-06-25 윈스톰 출시
-2006-08-01 GM대우 7월 판매 현대차 추월...1위 '기염' 1. 선정 이유 및 GM대우 현황
2. 산업 환경 분석
3. S
|
|
|
경영전략
쉐보레의 경영전략사례
기업소개
≫ 기업소개
• 1911년 11월 디트로이트에서 창립
• 2002 10월 대우자동차를 인수, GM대우자동차기술 설립
• 2003년 4월 ‘GM대우’로 상호변경
• 2011년 ‘한국GM
|
|
|
자동차가 차지하는 어느정도 독점시장의 모습을 보이기도 했습니다. 그러던 것이
2000년말 삼성자동차와, 대우자동차가 각각 르노와 GM에 인수되며 현재에는 현대기아,GM-대우,르노삼성에 쌍용까지의 4파전의 구도를 보이고 있습니다. -국내
|
|
|
인수 후 퇴진
1925
영국 복스홀, 1929년 독일 오펠인수, 1931년 호주에 홀덴설립 등 브랜드 확장
1980 년 대
일본 차 이스즈와 스즈키 지분확보
1990년 대
스웨덴 사브 승용차부문 인수
GM, 부품업체 델파이 분사
2002
GM, 한국 대우자동차 지
|
|
|
저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 인수합병(M&A)의 유형
I. 수직적 인수
II. 수평적 인수
III. 제품확장형 인수
IV. 시장확장형 인수
V. 복합형 인수
* 참고문헌
|
|
|
인수되었다.
GM 대우
세계 최대 자동차 회사 GM과 한국의 대우자동차가 만나 GM대우 탄생, 이후 GM대우는 놀라운 성장을 기록하며 GM 아시아 태평양 지역 중심 축으로 자리매김 함. GM대우의 제품은 뛰어난 품질과 디자인을 바탕으로 GM 네트워
|
|
|
결과
4. 갈등의 순기능 역기능
5. 갈등의 관리방법
II. 사례 분석
1. 기업소개
2. 사례설명 (원인, 경과)
3. 상생을 위한 노력과 그 결과 및 성과
4. 조직행동론 시점을 통해 관찰한 GM대우 노사 사례
III. 결 론
요약(핵심요인) 및 제안
|
|
|
GM의 지분 50%를 대우자동차가
인수하고 GM과 결별키로 결심
3. 그 밖의 사례
1) 아메리카 온라인(AOL)과 월마트와의 제휴 (마케팅 제휴)
* AOL : 대규모 유통망 확보
* 월마트 : 2000만명에 이르는 가입자에게 자사 제품 선전 기회 획득
☞ 전문가들은
|
|
|
GM대우의 9월 판매량 급감의 한 요인으로 작용했다. GM대우는 전신인 대우자동차의 부도와 GM으로의 인수 등의 시련으로 쌍용차에 업계 3위 자리를 내준 뒤 올해 3월 `와신상담\' 끝에 3위 자리를 `힘겹게\' 탈환했다. 그러나 5월 4위, 6월 3위에 이
|
|
|
자동차-GM 합작법인,
’78. 대우 지분 매입,
대우-GM 합작법인.
-세계 경영 슬로건, GM과 갈등
(15개국 해외공장, 33개 해외 판매법인 소유)
-’92. GM과 합작 결렬
-‘98. 대우그룹 해체, 워크아웃
-‘99. 본격적 매각협상
(GM의 인수제안
|
|
메뉴펼치기
