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글로벌기업 3M
1. 연혁
2. 인재상
3. 3M 전략
1) 환경적 개선을 위하여 사회와 3M 기대의 만남
2) 회사는 사회적인 책임이 있기에 종업원과 공동체의 만남의 필요성을 가진다
3) 회사의 이니셔티브 수행을 통한 3M 미래의 경제적 성공을 이끈다
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관리방식을 개발해 나갈 수 있을 것이다.
◀ 목 차 ▶
Ⅰ.서 론
A.인사관리의 흐름
B. 21세기 인사관리
Ⅱ.본 론 A
A-1. 전략적 인력계획
A-2-1. 직무관리
A-2-2 직무분석과 관련된 사례
A-3-1. 조직구조
Ⅲ.본 론 B
B-2. 핵심역량을 갖춘 인력 양성을 위한
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인재포트폴리오별 차별화된 보상
⑷ 총보상(Total compensation) 개념의 도입 : 보상항목의 통합으로 탄력적 관리
2. 성과주의 보상체계의 설계 : 연봉제와 성과급
3. 경쟁력강화를 위한 인건비 관리
⑴ 임금에 대한 관점 및 방향 전환 : 투자로서의
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신속성 유지
고객과 직원간의 의사소통 활성화 노력
전세게 1류 기업 이미지를 구축 삼성전자에 대한 경영진단 >
□ 환경분석
□ 산업환경 내 주체들에 대한 기회와 위협요인 분석
□ 고객가치 분석
□ SWOT분석
□ 핵심역량 도출
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인사관리학회지, 28권, 2020, pp. 89-103. "
목차
1. 서론
H2. RD(인적자원개발)의 개념과 구성요소
2.1. HRD의 개념
2.2. HRD의 구성요소
3. 국내 기업의 HRD 사례 분석
3.1. 삼성전자의 HRD 사례
3.2. 삼성전자 HRD의 효과와 시사점
4. 결론
5. 참고문헌
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경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
백화점의 문화사 - 김인호, 살림, 2006
한국기업의 인적자원관리 - 박기찬, 박영사, 2009
한국 백화점 역사 - 김병도, 서울대학교출판부, 2006 1.서 론
2.신세계 기업소개
3.신세계 백화점 시장 환경 분석
4.신세
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무분별한 문어발 브랜드 확장
4) 가맹점 사후관리의 취약으로 분쟁의 심화
5) 글로벌화의 취약성
6) 프랜차이즈 기업에 대한 불신고조
7) 우수 인력의 부재
8) 외식사업의 심각한 편중화 현상
8. 프랜차이즈시스템의 성공전락
참고자료
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경영을 위한 노트
ⅱ 전문가와 리더를 기다리는 시대
ⅲ 진정한 IT 강국의 길
ⅳ 글로벌 시대의 성공과 젊은 세대에게
3. 인적자원관리와 관련된 핵심내용 및 독자의견
ⅰ인사 관리자와 현장 관리자
ⅱ Dual-Career Path
ⅲ 리더의 영
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다양한 자본거래
Ⅲ. 정보기술기업(IT기업)의 교류협력
1. 삼성전자 협력 내용
2. 평가
Ⅳ. 정보기술기업(IT기업)의 해외진출
Ⅴ. 정보기술기업(IT기업)의 외국사례
1. 렌샹의 부상
2. 렌샹의 경쟁전략
3. 렌샹의 인사관리
참고문헌
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인사팀 / 수자원공사 총무관리처 ; 박수현 / 마사회 인사과 ; 김진우(4급 대리) / 신용보증기금 인사부 ; 박상욱(과장) / 석유공사 홍보팀 / 인천공항공사 인사관리팀 / 부산교통공사 경영본부 총무팀 / 한국전력 행정지원팀 ; 조태현 / 한국토지
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