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인재는 어떻게 단련되는가? - 심재우, 스마트비즈니스, 2006
인사 전략 이렇게 하면 된다. - 김인범, 경향미디어, 2006
잭 웰치 다루기 - 로잔 배더우스키, 이은희 역, 한스미디어, 2005
경영의 최전선을 가다 - BBC, 리더스북, 2005
잭 웰치와 GE 방식
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경영자의 참여와 의지
- 총체적 품질방침, TQM문화의 형성
- 고객지향적 계획과 평가
- 기술중시
- 인재육성과 인적자원의 활용
- 혁신과 지속적 개선의 조화
- 경영간부의 리더쉽 발휘
- 전원참여
- 부문간 협조
- 팀 활용
- 시스템적 접
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Management. (Silva and McGran, 1995)
매출액 500대 기업을 대상으로 한 기업윤리 실태조사.
(전국경제인연합회, 2002)
기업의 윤리적 문화 정착이 기업경영에 미치는 영향.
(김원수, 1995; 이종영,1999; Stewant, 1996)
기업의 윤리수준가 평균주가지수와의
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Management) 전략에 관한 연구, 한국기업경영학회 Ⅰ. 기업 위기관리(리스크관리)
1. 위기의 인식
2. 정보수집 및 분석
3. 마이너스정보의 적극 수용
Ⅱ. 기업 브랜드관리(브랜드자산관리, 상표관리)
Ⅲ. 기업 경영관리
1. 경영(관리)이론
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경영의 개요
(1) 지식경영의 정의 및 중요성
(2) 암묵지와 형식지
(3) 논의 방향
2. 한국 지식경영의 과거 (태동기 후 ~ IMF 구제금융 이전)
(1) 특징 : 소프트웨어적 지식, 인적 네트워크 중심의 지식경영
(2) 사례 - 80년대 (주)대우의 인재경영
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경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라.
1-1. 선정한 관심이 있는 기업 경영자(전 삼성전자 이건희 회장)
1-2. 이건희 전 삼성전자 회장이 해당하는 경영자 계층(최고 경영층)
1) 최고 경영층(Top Management)의 정
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인재상
1. GE 최고경영자의 인재론
2. GE의 인재상
- 선발, 채용관리
- GE의 인재양성프로그램
1. GE의 심장, 크로톤빌 연수원
2. GE의 핵심인재를 위한 교육
3. 핵심 리더십 개발 프로그램
4. 리더십 파이프라인
- 평가및 보상
1. GE의
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인재전쟁, 세종서적.
Arthur K. Yeung (Fall 1997). Introduction: Measuring Human Resource
effectiveness and impact, Human Resource Management, 299-301.
Becker, B.E., Huselid, M.A., & Ulrich, D ( 2001). The HR Scorecard,
Harvard Business School Press.
이두희(1999). 한국의 마케팅사례3. 박영사
2003
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질을 감시·감독한다. 첨단 정보시스템을 기반으로 하청공장과 본사간의 각종 정보교환을 활발히 진행한다. Knowledge Management of NIKE
1. 지식경영의 정의
2. 지식경영의 성과
3. 나이키 미션
4. 나이키 maxims
5. Personnel
5. Product
6. Customer
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도전적인 업무부여
(2) 관계 관리(Relationship Management) 스킬의 개발
(3) 직장과 가정 일의 양립을 지원
(4) 여성에 대한 인식변화 노력이 필요
(5) 주기적인 점검 및 꾸준한 개선
2. 정부차원의 과제
3. 여성 스스로의 발전과 성장 노력이 중요
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