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론 : 경력개발 프로그램의 의의 1
Ⅱ. 본론 : 경력개발 프로그램의 기본적인 방향성에 대한 고찰 2
1. 기업의 비전과 이념을 존중하고 실천 가능한 방향성 2
2. 평생교육 차원에서 자기계발을 존중하는 경력개발 지향 3
3. 인적자원
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경력개발 프로그램의 개념 및 목적
2. 경력개발 프로그램 설계 시 기본방향에 대한 고찰
1) 기업의 비전과 이념을 존중하고 실천하는 경력개발
2) 평생교육차원에서 자기개발을 존중하는 경력개발
3) 인적자원의 활용이 존중되는 경력
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론 - 경력개발 프로그램(CDP)의 개념 및 중요성
2. 본론 - 경력개발 프로그램(CDP) 설계의 기본방향
1) 기업의 비전과 이념을 존중하고 실천하는 경력개발 지향
2) 평생교육 차원에서 자기계발을 존중하는 경력개발 지향
3) 인적자원의 활용
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경력개발 및 경력개발 프로그램의 의의
Ⅱ. 경력개발 프로그램 설계 시 기본방향 고찰
1. 기업의 비전과 이념을 존중하고 실천하는 경력개발
2. 평생교육차원에서 자기개발을 존중
3. 인적자원의 활용이 존중되는 경력개발
Ⅲ. 시사
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론 : 경력개발의 개념 및 경력개발 프로그램의 효과
Ⅱ. 본론 : 경력개발 프로그램의 방향성에 대한 고찰
1. 기업의 비전과 이념을 존중, 실천 지향
2. 평생교육 차원에서 자기계발을 존중 지향
3. 인적자원의 활용 존중 지향
Ⅲ. 결론
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프로그램의 개념 1
2. 경력개발 프로그램의 방향성에 대한 고찰 2
1) 기업의 비전과 이념을 존중, 실천하는 경력개발 2
2) 평생교육 차원에서 자기계발을 존중하는 경력개발 2
3) 인적자원의 활용이 존중되는 경력개발 3
3. 결론
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론
2. 본론
1) 프로그램의 필요성
2) 프로그램의 목적
3) 프로그램 설계의 기본방향
3.1) 기업의 비전 및 이념을 따르며 실천되는 프로그램
3.2) 구성원의 자기계발의 가치를 인정하는 경력개발
3.3) 경력개발은 인적자원 활용 존중이
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경력개발지원은 조직과 조직 구성원의 경력개발을 위해 조직 차원에서 개입하여 지원하는 총체적인 과정 및 활동을 의미한다.
- 중략 - 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라.
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 경력개발프
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경력상담, 해외전문가의 상담기회, 경력 지도자, 정보교환 모체, 상부 관리 층과의 대화, 경력 워크샵, 경력세미나, 승진, 이동체계의 명시, 개발기회, 의견청취 제도, 보상제도
- 정보유통에 필요한 조직 분위기
경력개발제도의 설계와 개편에
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프로그램 디자이너의 역할을 중심으로 살펴보기로 한다. 인간자원개발의 전개과정은 조직전체의 활동에 적용될 수도 있지만, 단일 프로그램의 설계에도 적용할 수 있다.
이학종(2001)은 인간자원개발의 과정을 ①인적자원개발의 필요성 감지
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