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현대자동차 왜 강한가, 스크린 M&B, 2005
박태주, 자동차 산업의 해외진출과 고용, 그리고 노동조합의 대응, 한국노동교육원, 2005
박태주, 현대자동차 노사관계, 진단과 대안, 한국노동교육원, 2006
이덕로, 자동차 산업의 인적자원 관리, 집문당,
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. “현대자동차의 인적 자원 관리 방안.” 인적자원관리저널, 2019. 1. 서론
2. 직원 동기부여의 중요성
3. 현대자동차의 동기부여 전략
3.1 임금 및 복지 혜택
3.2 교육 및 경력 개발 프로그램
3.3 성과 기반 보상 제도
4. 결론
5. 참고문헌
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현대백화점을 중심으로, 경희대학교
이광종(1999) : 현대그룹이 한국경제발전에 미친 영향, 한국경영사학회
이홍(2007) : 현대자동차 성장과정의 추적과 의미해석, 한국인사관리학회 Ⅰ. 현대자동차(현대차)
1. 채용
2. 교육훈련
3. 승진체계
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관리자의 코칭역량증진프로그램의 개발과 효과”, 경성대, 2012
- 김정진, “중소기업 인적자원개발의 개선에 관한 연구”, 충주대, 2010
- 김형일, “기업의 현직교육훈련에 대한 경제학적 분석”, 연세대, 2000 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원
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제도
2-1. 평생학습조직으로서의 유한킴벌리
2-2. 유한킴벌리와 유한양행
3-3. 장점 및 문제점, 개선책
3. 교육훈련제도
3-1. 교육훈련의 기본방향
3-2. 4조교대제
3-3 .장점 및 문제점, 개선책
4. 인사관리제도
4-1. 직무중
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HRM과 HRD를 효과적으로 적용하여 조직과 개인의 성장을 이루는 데 기여하고 싶습니다.
6. 결론
인적자원관리와 인적자원개발은 현대 기업의 성공에 필수적인 요소입니다. HRM은 직원의 채용, 평가, 보상 등을 통해 조직의 목표를 달성하는 데 기
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교육훈련,개발; 필요성조사, 교육수단의 선택, 체계적인 교육 프로그램 설계 방법, 교육훈련의 손익분석
배치,이동,승진;적재적소 배치의 원칙, 보상으로서의 승진 및 이동, 관리자 양성 및 승계
평가; 평가결과의 활용, 평가자, 평가방법, 평
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노사정위원회, 2001, 2000년도 노사정위원회 활동현황
○ 노성순, 1999, 한국형 사회적 합의제도에 관한 연구, 고려대학교
○ 한국경제신문사, 2006, 현대차의 비리, 노사, 환율, 고유가 문제에 대하여
○ 대우증권, 2006, 현대자동차 일ㆍ주ㆍ월간 주
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현대 자동차 팀 조립방식
1.현대 자동차의 팀 조립방식-반(班)-
2.현대 자동차의 팀 조립방식 특징
3.현대 자동차의 린 생산방식의 도입에 따른 특징(도입과정에서의 변환)
4.현대자동차 울산 공장과 아산공장의 생산체제 비교
5.현대
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자동차 기업 BMW
Ⅵ. 독일 자동차 기업 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)
Ⅶ. 한국 자동차 기업 쉐보레(GM대우, 대우자동차)
1. 강점
2. 약점
3. 기회
4. 위기
Ⅷ. 한국 자동차 기업 현대자동차(HYUNDAI)
1. 성장과정과 현황
2. 현대자동차의 경
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