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서 론
2. 본 론
(1) 대학생 본인의 직무기술서와 직무명세서
(2) 직무평가 각 방법의 장단점
(3) 자동차 산업 직무설계 방식의 변화
(4) 팀제의 바람직한 직무설계
(5) 노동의 인간화 실시 사례 & 내용 및 성과
3. 결 론
4. 참고문헌
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론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 인적자원관리론
A. 인적자원관리의 기초
I. 인적자원관리의 의의
II. 인적자원관리의 성립배경
1. 조직규모의 확대
2. 노동조합의 발달
3. 국가의 개입
III. 인적자원관리의 영역
1. 인적자원
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인적자원관리시스템의 변화 - 김동주 외 2인 I. 서론
II. 협력적 노사관계 구축
1. 노사협력의 정의
2. 노사협력의 과정과 체계
3. 협력적 노사관계를 적용한 기업 사례
III. 감성지능 리더의 역할
1. 감성지능의 개념
2. 정서적
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관리, 사과와 재해의 예방, 고충처리 등 다양한 곳에서 기본적인 자료가 된다고 수업시간에 학습하였다. 따라서 이러한 직무분석이 제대로 되어야지 인적자원관리의 효과적인 운영이 가능할 것이라 생각한다.
결론적으로, 새롭게 변화된 방
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관리 ③지지적 조직문화등을 통해서 가능하다. 1.인적자원관리의 환경요소
2.세계화와 인적자원환경과의 연관성
3.인적자원관리의 환경적 변화요인과 대책
4.기업의 소형화, 총체적 품질관리, 재충전화
5.기업의 소형화의 문제
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에 대한 분명한 기대가능
- 직무가치에 의한 보상으로 보상의 객관성 확보가 상대적 용이
- 지속적인 학습 및 개발 유도
- 인력운영의 유연성 확보
- 동일 직무에서도 역량에 따른 차별적 적정보상 가능
3) 직무중심 보상과 역량중심 보상의
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함으로써 규몽의 경제를 살리고, 제품을 동시다발적으로 많은 시장에 판매하는 등 효율적인 생산체계를 갖춘다는 점이 장점 1. 기업 소개
2. 글로벌 기업 조직구조의 유형
3. ABB의 조직구조 변천 과정과 인적자원관리
4. 시 사 점
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인적자원관리론 서울 청목출판사 1998 44면
단점으로는 정확한 평가요소를 선정하고 이들 요소에 따라서 실제로 직무의 상대적 가치를 결정할 수 있기 위해서는 고도의 숙련을 요한다. 평가요소에 대해서 비중을 매기고 그 등급에 따라서 점수
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인적자원관리의 이론적 개발에 중요한 역할을 하였을 뿐만 아니라 인간관계론이라는 새로운 학문을 탄생시킨 원동력이 되었다.
10.인적자원기능의 주요 내용
·모집과 선발 - 모집이란 기업의 직무와 일치할 수 있는 전문지식과 기술 및 훈련
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01. POSCO 란?
국내 유일의 용광로 업체로 냉연, 열연, 후판, 선재, 전기강판, 스테인리스, 스틸 등 거의 대부분의 종류의 철을 포항종합제철 생산하고 판매하는 기업
박정희 대통령은 경제 개발계획의 중점인 중화학공업의 육성을
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