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스스로 평가 책임의식 을 높이게 되고
자기계발의 노력
동기부여의 역할 1.연구 개요 및 대한항공의 일반 현황
2.대한항공의 교육제도
3.대한항공의 인사고과 제도
4.대한항공 인사제도의 문제점과 해결방안
5.분석 및 결론
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기업 선정동기
2. 기업개요 (개요 및 미션과 비전)
3. 대한항공 연혁
4. CEO 소개
5. 대한항공의 인재상
6. 대한항공의 채용
7. 채용에 따른 세부 절차
8. 대한항공 인재 채용의 특징
9. 성공적 인사관리 및 시사점
10. 참고문헌
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인적자원관리론 - 박경문, 최승욱, 무역경영사, 2003
항공 승무원 자질계발 - 박천우, 백산출판사, 2002
스튜어디스 가이드 - 정지택, AVA, 2001 1. Introduction
2. 대한항공 인재상
3. 채용관리
4. 교육훈련관리
5. 보상관리
6. 전직관리
7.
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채용이 어려움 1.한국관광공사
기업문화
인재상
인적자원관리 시스템
인적자원계획
채용과 선발과정
교육과 훈련
인사고과
보상관리
복리후생
2.대한항공
인적자원환경
인적자원관리 시스템
채용 – 모집과 선발
인
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대한항공에 대한 안정성에 있어서 좋지 못한 평가가 내려지고 있으며 그밖에도 노후된 항공기, 불안정한 공급, 유동적인 환율과 유가가 대한항공의 약점으로 지적되고 있는데 이는 인적자원관리만으로는 해결할 수 없는 문제라고 판단하였
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www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr 1. 대한항공 소개
2. 대한항공 인적자원관리
(1) 인재상
(2) 채용관리
(3) 교육훈련
(4) 복지제도
(5) 노사관리
3. 대한항공 평가
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항공사 종사원)에 대한 명확한 이해를 바탕으로 고객과의 관계를 강화시켜 나가야 한다. 1. 진에어 기업소개
2. 저가항공사(LCC)의 정의
3. 진에어 기업 경영전략 사례분석
(1) CSR전략 (사회공헌활동)
(2) 마케팅전략
(3) 인적자원관리
(4
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대한 만족감을 주는 방향으로 직원에 대한 채용, 교육훈련 및 보상을 발전시켜야 할 것이다.
5. 참고문헌(참고자료)
- http://kr.koreanair.com/
- http://www.seri.org/ 대한항공 여객 승무원의 인적자원 관리
- 목 차 -
1. 대한항공 소개
1) 소개
2)
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항공사로써 구성원으로서의 자부심도 가질 수 있다.
장단점과 위험요소
- 대한항공은 인재중시 경영으로 기업의 미래 성장 동력을 확보하기 위해서 경쟁력 있는 인적 자원의 확보와 유지관리에 힘쓰고 있다. 그래서 다양한 채용관리 시스템
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인적자원의 모집
1) 내부원천으로부터 모집하는 경우
2) 외부원천으로부터 모집하는 경우
Ⅳ. 벤처기업인사관리의 인재육성
1. LG텔레콤의 사외우수인재 「임직원 추천제도」도입
2. 유니텔, 내부 헤드헌터 제도
3. 유니텔 수시 채용 시스
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