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, 외환은행, 한미은행(씨티은행 인수) 등 3곳에 이른다. 국민, 하나, 신한은행의 경우 경영권은 넘어가지 않았지만 외국인 지분이 이미 다수를 차지하고 있다.
이들 3개 은행의 외국 자본 비율은 2006년 3월 3일 기준, 국민은행이 85.49 %, 하나은행
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신한 금융지주회사, 최근의 하나은행과 서울은행의 합병, 조흥 은행의 매각까지 은행들이 대형화를 통해 종합 금융 서비스를 제공하고자 하는 목적을 가지고 있다.
이러한 새로운 환경 변화 속에서 합병된 국민은행이 새롭게 변모해야 함은
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신한, 하나, 보람은행 등 현재 경영실적이 우 수한 국내은행들은 모두 특정 대주주가 없이 전문경영인에 의해 움직이는 은행들이다. 따라서 은행의 책임경영체제는 단순한 산업자본의 진입 등을 통한 \'주인찾기\'가 아닌 정부의 직접적 규제
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신
138,466.0
142,458.7
137,450.2
총여신
132,178.2
140,768.6
140,028.1
자기자본총계
10,374.6
8,237.5
9,079.9
납입자본금
1,641.3
1,681.9
1,681.9
4. 종합분석(하나, 국민, 신한, 우리은행 종합비교)
국민, 신한, 우리, 하나 등 상위 4개 은행이 올해를 리딩 뱅크 레이스 원
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신한은행, 한미은행, 하나은행, 평화은행, 국민은행, 주택은행 등 은행법에 의해 설립되고 전국을 영업구역으로 하는 은행을 지칭한다. 시중은행의 주요업무로는 예금, 대출 등 고유한 여수신업무와 유가증권 투자업무, 내외국환업무가 있으
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C제일 24.9%, 우리 23.5%, 신한 23.2%를 유지하고 있어 크게 개선되지는 않았다.
정규직과 비정규직의 업무 차이는 별로 없다. 은행들은 정규직에게만 부유층 고객 상대와 대출 업무 등을 맡기는 방식으로 \'동일노동, 동일임금\' 문제를 피해가고
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1. 기업소개 (우리은행 연혁등)
2. 타금융기관과의 고용형태 비교 (국민, 신한은행 등)
3. 우리의 은행의 비정규직의 정규직 전환의 배경 (비정규직법 시행, 기업의 이미지 제고등)
4. 우리의 은행의 비정규직의 정규직 전환의 내용 (3100명 정규
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◈ 신한의 7가지 성공 비밀 -The Shinhan Bank Way ◈
1. 고객을 위한 일에 불가능이란 없다.
2. 강한 기업문화가 강한 조직을 만든다.
3. 공정한 인사가 비범한 조직을 만든다.
4. 변용의 리더십으로 참여하고 이끈다.
5. 한 발 앞선 혁신만이 성장을
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신 한 은 행
개인고객은 재테크정보, 전자우편서비스, 주거래 고객서비스, 전문가 재테크상 담, 고객쉼터, 유학, 이민, 신용카드 서비스 등 제공
기업고객은 기업구매 자금대출, 신한비자 구매카드, 프리미엄 클럽, B2B(기업 대 기업) 전자결제
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나아가, 이제는 설계자, 중개자, 그리고 실천자로서 카카오뱅크 안에서 새로운 금융의 문법을 함께 써 내려가고자 합니다. 카카오뱅크 자기소개서
1. 성장과정
2. 성격 및 장단점
3. 경력 및 특이사항
4. 입사 후 포부
5. 지원동기
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