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랜드 자산의 전략적 경영≫. 비즈니스북스, 2006.
*http://blog.naver.com/mobacle?Redirect=Log&logNo=70069194687
*http://blog.naver.com/lewchonjae1?Redirect=Log&logNo=80100099248
*http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201001191812065&co de=970203
*http://ijcho.com/140093732920
*http://b
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land.com
http://www.lotteworld.com
http://www.seoulland.co.kr
http://www.dreamland.co.kr
http://myhome.naver.com/2yoho/themepark.htm
레져산업론 ( 엄석호, 1998 )
관광산업론 ( 허헌국이종호, 1998 )
관광마케팅
관광상품론 ( 김천중임화순,1999 )
관광자원개발론 ( 김대경, 1997 )
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프랑스의 라그랑모뜨, 미국의 디즈니랜드, 애리조나 썬씨티를 예로 들 수 있다. 프랑스의 경우 낙후되었던 랑그독-루시옹 지역을 관광 사업을 통해 육성하고자 1960년대부터 계획을 세웠고 현재는 지중해 최대의 종합해양관광지로 성장하였다
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랜드 안에 15억 달러를 들여 총 400만㎡의 부지 위에 세위질 \'기적의 펠콘 시티(Falcon City Wonders)\' 테맡파크는 고대 이집트의 피라미드, 바빌론의 공중정원, 알렉산드리아의 등대, 중국의 만리장성, 프랑스의 에펠탑, 인도의 타지마할, 그리고 이
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디즈니랜드를 유치하기 위해 다각적인 인센티브 전략을 구사하고 있는 홍콩의 사례는 테마파크 개발의 모범을 보여주는 것이라 할 만 하다. 새로운 도약을 꿈꾸고 있는 일본의 사례에서 볼 수 있는 시장성, 브랜드성, 지역산업정책과의 조화
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것과는 또 다른 느낌을 받을 수 있을 것이다.
※http://www.tokyo-skytree.jp/ 17바이시클
스카이트리
시오도메 블루오션 일루미네이션
신주쿠 추억의 골목
지브리 미술관
츠키지 수산시장
트레인치
메이지신궁
요요기공원
디즈니랜드
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랜드 홈페이지 - http://www.everland.com/ Ⅰ. 서 론
1. 연구목적
2. 연구범위
3. 연구한계
Ⅱ. 본 론
1. 캐릭터
2. 테마파크의 캐릭터
3. 테마파크 캐릭터 현황
4. 설문조사
5. 국내 테마파크 캐릭터의 문제점과 활성화 방안
Ⅲ.
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일본 도요타의 품질혁신을 강조하는 도요타방식에서 비롯된다. 5S는 정리하기(세이리), 정돈하기(세이톤), 청소하기(세이소우), 청결규칙만들기(세이케추), 자기단련 유지하기(시추케)의 S를 나타낸다. 오류와 결함, 작업장의 재해의 원인이 되
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랜드의 외부 고객 서비스/
제 2 절 롯데월드 어드벤쳐의 마케팅 전략
1. 롯데월드 어드벤쳐 소개/
2. 롯데월드 어드벤처의 경쟁력/
3. 시장세분화와 전략/
4. 마케팅 믹스/
제 3 절 디즈니랜드의 마케팅 전략
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디즈니
와 산요처럼 유산(캐릭터)를 가지고 있으면, 그것의 수익을 기반으로 새로운 캐릭터
개발에 도전할 수 있는 것이다.
그렇기 때문에 새로운 캐릭터 개발을 위해서라도 히트 캐릭터의 철저한 멀티유즈는 필수적이라고 할 수 있다.
2) 네
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