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이야기들이 나온다.
일본 문화와 일본의 특유적인 표현으로 이야기를 잘 전개 하였다. 이번 “초제”라는 책을 읽고 다양한 인간들의 상처와 괴로움들을 신비로운 공간으로나 신의 존재로써 치유하며 풀어나가는 이야기 인 것 같다. 이 책을
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금 재기하여 세계를 호령하는 데에 대한 비결이 궁금하여 여러 책을 읽어보았으나 일본에 대해 알아가는건 이제 시작이라는 느낌이 든다. 호감이 가는 한편으로는 아직도 도통 모르겠는 게 일본인이고, 그러면서도 여전히 일본에 가보고 싶
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‘즉시, 반드시, 될 때까지 하라’는 일본 전산의 단순하지만 강력한 구호가 아직도 머릿속에 멤돈다. 2008년 리먼브러더스 사태 이후 많은 기업들이 무너져갈 때 ‘일본 전산 이야기’라는 책은 그 당시 우리에게 진정으로 필요한 것이 무
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이야기를 이어나갈 가능성을 크게 보고 있다. 3권에서는 지난 1,2권의 애매하고 형이상학적인 내용들이 마치 한줄에 구술이 꿰어지듯이 명확한 메시지를 가지고 왔으면 하는 마음에서 이 독후감을 마친다.
마지막으로 이렇게 좋은 책을 선정
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리 시케노부는 “평상시 직원들의 경쟁력을 갖추게 해주지 않는 CEO! 이들은 회사 사정이 어려워지면 은근슬쩍 정리해고 카드나 내미는 사람들이다. 이들은 CEO 자격이 없다!”라고 단호히 말한다. 그 이유는 간단하다. 어려울 때일수록 ‘사람
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밝힌다. 끝까지 답하는 이들이 그런 정신으로 조직을 살리고, 스스로를 다지고, 나아가 동료를 찾는다. 우리의 관건은 답을 포기하지 않고 찾아내는 사람이 되는 것이고, 기업의 관건은 그런 사람들로 조직을 채우는 것이다. ? 감상문
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한 경례’가 있는데 일본에서는 이를 가르치지 않는다고 한다. 이것도 마찬가지라고 한다. 억지로 애국심을 심어주기 보다는 마음에서 우러나와야 한다고 가르치지 않는다고 한다.
일본과 한국에 대한 책을 읽으며 재일 교포에 대해 다시 생
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일본 전체가 망한다고 다치바나 다카시가 강하게 주장했지만, 그래도 일본은 우리나라보다는 나은 것 같다. 이와 같은 책이 나오는 것을 보면 말이다. 좀 더 많은 이야기는 독후감에 쓰지 말고 따로 해야겠다.
어쨌든 여러모로 많은 생각을 하
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일본인과 그들의 문화를 평가하는데 있어서 약간의 잣대의 역할을 할 수 있겠지만, 그것이 모든 일본인을 평가할 수 있는 잣대라고 생각하지 않기로 다짐했다. 이번 문화인류학의 이해의 인류학 도서를 읽고 독후감을 쓰는 과제를 통해서 오
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