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나누기를 추진하는 방법을 고민해야 한다.
Ⅲ. 결론 및 개인적 의견
일자리 나누기의 다양한 정책프로그램들은 단지 일감이 없어서 쉴 수밖에 없는 유휴인력을 기업 안에서 유지한다는 소극적 정책목표를 넘어서야 한다. 최장근로시간을 가
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단시간 근로자의 시급은 남성 69.8%, 여성 93.1%로 나타났다.
7) 이승길, '근로시간 단축과 일자리 나누기 방안', 월간 노동법률 2002년 9월호, 중앙경제. 2002.
8) 황기돈 외, 노사화합에 미래를, 한국노동교육원, 1998.12 ; 강수돌, '독일경제사상의 전통
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근로는 비교적 강하게 규제
○ 비정규직에 대해 동일한 정책을 추진하더라도 사회적 효과는 상이
- 스페인에서는 기간제고용이 허용된 후 임시직이 폭발적으로 증가
- 한편, 독일에서는 ’85년에 사유없는 기간제고용이 허용되었으나 기간제
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일자리나누기의 성과는 미미했던 반면, 시장메커니즘을 통한 일자리 나누기는 단기적으로 효과가 있는 것으로 알려지고 있다(Freeman, 1998). 예를 들어 유럽 및 미국을 비롯한 국가들에서 정부가 시도한 법정 근로시간 단축이 일자리 증가로 이
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들고, 소득감소로 유효수요가 줄고 내수침체로 이어지는 악순환을 낳을 수 있다. 일자리 확충은 일자리 나누기와 사회서비스 일자리 확대라는 두 가지를 병행되어야 한다. 그리고 일자리 확충 방식은 임금 삭감형이 아닌 근로시간 단축형으
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