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적인 고려사항을 언급하기로 한다. 첫째로 수요변동은 항시적으로 발생하는 현실이다. 따라서 이러한 변동을 충분히 포용할 수 있는 유연성을 계획에 반영할 수 있어야 한다. 유연성을 높이는 방안으로는 대체공급원의 확보, 노동의 질적 유
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Planning)
3. ERP(Enterprise Resource Planning)
Ⅲ. MRP(자재소요량계획)의 특징
Ⅳ. MRP(자재소요량계획)의 주요내용
1. MRP의 의의
2. MRP의 성격
3. MRP의 입출력
4. MRP의 적합한 사용 상황
5. MRP의 가정
6. MRP 사용의 이익
7. MRP의 구성 요소
1) 대일정
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1. 자재 소요 계획(MRP) -의의
MRP;Material Requirement Planning
MPS에 맞추어 적량의 생산주문 및 구매 주문의 적시성을 위한 기법
1970년 대 중반 IBM의 Joseph Orlicky가 개발
Tip
주일정계획(MPS: Master Production Schedule)
; 주 최종 품목이 언제 얼마만큼 생산
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일정계획의 민감도 분석” 한국학술정보(2008)
김만배 “재고관리” 갑진출판사(2006)
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=464957&cid=42109&categoryId=42109 1. 서론
2. 본론
1) 재고관리의 개념
2) 자재소요량계획, MRP란?
3) 자재소요량계획의 작성방식
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일정계획을 변경한다. 즉, 이 시스템에서는 생산능력에 맞도록 발주계획과 주일정계획 상호간에 피드백 과정이 일어난다. 이러한 시스템을 폐쇄순환MRP시스템이라 하며, 이 시스템은 재고와 생산능력 양쪽 모두를 통제한다.
(3) 제조자원계획(
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계획과 주일정계획 상호간에 피드백 과정이 일어난다. 총괄생산
계획
주일정
계획
(MPS)
자재계획실행
생산능력
계획실행
자재소요
계획
(MRP)
생산능력소요계획(CRP)
현실적
인가
YES
NO
3) MRP II(Manufacturing Resource Planning / 생산자원계획) 자재뿐만
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⑦ 보전활동에 종사하는 요원들에게 능률급을 도입하는 것이 타당한지를 검토
⑧ 보전활동을 관리하는 데 여러 가지 계량분석기법을 사용할 수 있는지를 검토 재고 관리
자재소요계획 MRP
JIT생산과 동시생산
설비보전(Maintenance)
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자재소요계획(MRP)시스템의 작동 원리에 대해서 주요 내역을 중심으로 간략히 설명해 보았다. MRP기법은 경제적 주문량과 재주문점 산정을 기초로 하는 전통적인 재고관리기법의 제약점을 보완하기 위하여 개발된 일정관리 및 재고관리기법이
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자재소요계획(MRP): 주일정계획(MPS)에 맞추어 종속수요품목의 생산주문 및 구매주문이 적시에 적량 만큼 이루어지도록 하는 생산계획 및 재고통제 기법.
- 생산주문(production order)은 공장 현장에서의 생산일정계획 수립에, 구매주문(purchase orde
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데 중요한 역할을 합니다. 정확한 수요 예측은 과잉 생산이나 재고 부족과 같은 문제를 예방하고, 자원을 효율적으로 활용할 수 있도록 합니다. 1. 총괄생산계획(APP)
2. 주일정계획(MPS)
3. 자재소요계획(MRP)
4. APP, MPS, MRP 간의 관계
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