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인센티브, 팀인센티브 등과 같은 임금제도를 혼용하여 사용하고 있다.
우리나라 기업들이 만약 직무급을 도입하려면 이런 문제점을 감안하여 범위직무급을 도입하여야 할 것이며, 업적평가시스템을 구비하여야 한다. Ⅰ. 직무급 임금제
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자동차 공업 연구소 , 2004.7
신문기사 각호, 인터넷 웹페이지 자료
-참고 싸이트-
www.renauitsamsungm.com
www.hyundai-motor.com
www.kia.com
www.gmdaewoo.co.kr
www.kama.or.kr
www.f-inside.com
www.moct.go.kr
www.nso.go.kr
기타 지식 검색 ◎ 서론
1. 르노삼성자동차 소개
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자동차에 대한 이건희 삼성 회장의 열정
6. 삼성 자동차의 실패 원인
1) 무모한 자동차 사업결정
2) 잘못된 입지선정과 과도한 투자
3) 닛산자동차만 배불렀던 SM5도입계약
4) 부실로 전철된 경영
7. 삼성 자동차와 관련한 주요 쟁점사
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노동시장
5)지역간 2배이상의 최저임금
인사,노동관계 관리
1)우수인재의 발굴과 확보
2)인센티브제도의 효과적인 운영
3)성과관리 시스템
4)핵심인재 육성과 교육훈련
5)GDGP조직문화와 창조가치 노동관계
-결론
애로사항 및 해결방안
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인센티브제도에 관한 연구, 경영학연구: 457-475
삼성증권.1995. 일본 IR연수단 연수보고서
삼성증권.1996. 미국 IR업계 출장보고서
일본IR협의회.1996. IR조직에 관한 앙케이트 회답결과
정광선.1997. 경영체제의 세계화. 서울대학교 Global CEO Program.
조
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삼성경제연구소 이슈페이퍼, 2002
12. 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009
13. \"되돌아 보는 CEO 리더십의 기본\", LG 경제연구소, 2009
14. 곽기영, 리더십의 본질과 그 개선 I. 서 론
II. 리더십의 본질
III. 참여리더십, 위임, 임파워먼트
IV.
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임금체계유형과 관련한 인사관리체계의 비교
(1) 인사관리체계의 형성배경
(2) 인사관리체계의 비교
3.고과승급제도
가. 고과승급제도의 의의
나. 고과승급제도의 유형
(1) 단계호봉표 방식
(2) 승급표 방식
(3) 복수임율표 방식
다. 고
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제도
1. 기업인사제도의 일반적 추세
1) 기업환경의 변화
2) 기업인사제도의 변화 추세 및 문제점
2. 기능장려를 위한 생산?기술직의 임금제도
1) 성과배분제와 기업내 종업원들의 집단간 차별을 감소
2) 기술급 제도(skill-based pay)
3) 생산직
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제도
8. 선택정년제
9. 순환휴직제
10. 예의와 존경을 갖춘 해고 통보
11. 퇴직준비프로그램 제공
12. 창업 및 전직인큐베이터 운영
13. 특별유급휴가제도
Ⅶ. 조직관리의 맥그리거이론
Ⅷ. 조직관리의 임금(賃金)
1. 임금의 공개
2. 업적
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영향에 관한 연구.”
경희대학교 경영대학원 석사학위논문
방우성(1999). “경영환경 변화에 따른 복리후생제도 재설계 방안 연구\"
박준규(2004). “호텔의 인센티브제도가 종사원의 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구.”
세명대학교 경영행
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