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임금피크제의 유형
1) 정년보장형
2) 정년연장형
3) 고용연장형
4. 임금피크제가 적용 가능한 임금 체계 및 형태
1) 연봉급과 임금피크제
2) 연공급과 임금피크제
3) 직무급과 임금피크제
4) 직능급과 임금피크제
5) 성과급과 임금피크제
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임금제도
1) 성과배분제와 기업내 종업원들의 집단간 차별을 감소
2) 기술급 제도(skill-based pay)
3) 생산직 월급제
Ⅳ. 기업 인사관리
1. 노동력 구성의 변화
1) 종업원의 연령이 해마다 중고령화됨에 따라 개인의 능력에 무관하게 임금이 자
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직능급 체계-직무수행 능력에 따라 임금의 격차를 만드는 체계.능력급체계.
3.직무급 체계-동일직무 동일임금 체계.
임금지급형태
1.시간급제-근무시간을 기준으로 하여 임금을 계산하여 지급(일급,주급,월급,연봉)
2.성과급제-작업성과에
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성과급이나 능력급, 개인인센티브, 팀인센티브 등과 같은 임금제도를 혼용하여 사용하고 있다.
우리나라 기업들이 만약 직무급을 도입하려면 이런 문제점을 감안하여 범위직무급을 도입하여야 할 것이며, 업적평가시스템을 구비하여야 한다
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감소시킨다.
셋째, 종업원들의 다양한 업무기술 습득에 대한 동기유발로 적극적인 직무간 회 ■목 차■
1.제10장 성과보상
2.제11장 복리후생
3.제12장 직업생활의 질
4.제13장 고용관계:갈등과 개선
■사례(두산 중공업)
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관리
6. 평소에 위기관리 시스템을 가동
Ⅲ. 기업보상관리
1. 연공급 임금체계
1) 개념
2) 연공급의 기본전제
3) 형태
4) 적합조건
5) 장ㆍ단점
2. 직무급 임금체계
1) 개념
2) 선행조건
3) 장ㆍ단점
3. 성과급제
Ⅳ. 기업경영관리
1. 공
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임금관리가 합리적, 간소화, 유연화된다.
21. 연봉제의 유형
1)순수한 의미의 미국식 연봉제
순수한 의미의 미국식 연봉제란 직무별로 기준지급수준(직무급)을 설정하고 여기에 1년의 평가결과에 따라 차등자급하는 성과급을 연계시켜 연봉
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관리자가 구성원의 능력을 배양하고 좋은 성과가 나오도록 지원함으로써, 구성원 스스로 성장과 성취감을 느낄 수 있도록 해야 한다. 이러한 업무 수행 방식의 개선이나 인적자원관리자에 의한 지원 활동은 외재적 보상과는 달리 자원 한계
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인재
3. '신문' 또는 ‘뉴스’를 통해 현실감각이 충만하고 아이디어 뱅크인 인재
4. '화술'에 능한 인재
Ⅳ.인적자원관리와 장호
1.인력관리
2.임금체계
Ⅴ.SWOT 분석 및 정리
1.SWOT 분석
2.정리
Ⅵ.학생들에게 해주고 싶은 말..
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성과급(Individual Bonus)
2) 집단성과급 (Profit Sharing)
3) TOP Incentive
7. 수당의 운영
8. 연봉계약기간
9. 연봉제 전환에 따른 연봉 격차 예시
10. 최초 연봉전환
Ⅷ. 외국의 연봉제 운영 사례
1. 미국의 연봉제
2. 일본의 연봉제
Ⅸ. 선진국과 우
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