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임금관리
Ⅰ. 임금이란 ?
Ⅱ. 임금관리란 ?
성과배분제 도입현황과 과제
1. 성과배분제 도입 현황
2. 성과배분제 운영 현황
3. 성과배분제의 효과 및 애로사항
4. 향후계획
연봉제 도입현황과 과제
1. 개요
2. 연봉제 도입 현황
3. 연봉
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배분제의 원리는 참여적인 경영에 있음. 따라서 참여적인 조직문화가 형성되어 있지 않은 기업에서는 집단성과배분제의 효과를 얻기 어렵다.
4. 총보상(Total compensation)관리 체제의 구축
1) 총보상관리의 필요성
인건비란 이러한 광의의 임금(
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임금을 보장하는 제도로서 노동능
률에 의해 절약한 임금을 개인에게 모두 주고 추가로 보너스를 더 주는 경우이다.
(2) 집단성과급제
집단성과급제는 집할 또는 조직 전체의 성과에 따라 추가적으로 지급하는 성과
급제로서 성과배분제라고
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관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\" 박영사
백삼균, 김식현 \"인사관리\" 한국방송대학교
한국노동연구원 \"21세기형 인적자원관리\" 명경사
유규창, 박우성 \"21세기형 성과주의 임금제도\" 명
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성과급
2) 동기유발과 업무목표 달성이 가능함
3) 우수한 인재의 확보
4) 경영자에 준하는 책임감 및 경영감각 배양
5) 임금관리 용이
6) 노사일체감 형성
2. 연봉제의 단점
1) 연봉제의 신뢰성
2) 팀웍의 분산과 과다한 경쟁심
3) 단기실적
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성과급제
1) 의의
2) 평가
Ⅳ. 추가급제
Ⅴ. 특수임금제도
1. 집단자극제
1) 의의
2) 평가
2. 순응임금제
1) 의의
2) 순응임금제의 종류
3. 이익분배제
1) 의의
2) 이익분배제의 효과
3) 이익분배제의 문제점
4. 성과배분제
1) 의의
2) 스
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관리해 나가야 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 능력주의 임금관리의 의의·환경 및 개선의 원칙
Ⅲ. 우리나라 기존 임금체계의 특징과 문제점
Ⅲ. 성과/능력주의 보상체계로의 이행
Ⅳ. 성과주의 보상체계의 성공요건
Ⅴ. 경쟁력 강화
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관리에서는?
직무성과급 + 팀 역량이 고려된 보상체계의 도입...
6) 연봉제에 대한 평가
연봉제에 대한 평가는 국내기업이나 외국기업 모두 아래 표에서 알 수 있듯이 긍정적이 다. 부문별로 성과로는 국내기업과 외국기업 모두 임금관리의 효
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임금제(슬라이딩 스케일제)
3. 이익분배제(Profit sharing plan)
1) 이익분배제의 의의
2) 이익분배제의 효과
3) 이익분배제의 문제점
4. 집단성과배분제(Gain sharing)
5. 경영자 및 전문직 특별보상프로그램
6. 연봉제
1) 장점
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임금의 이해 -강 신 준- ▶ 서 론 ◀
임금관리의 중요성과 기능
▶ 본 론 ◀
①임금제도
ⅰ.특성
ⅱ.임금과 순생산물
②임금의 지불
ⅰ.임금지불과 노동 강도
ⅱ.성과급과 “작업속도증가”
ⅲ.이윤분배
③임
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