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3. 민간부문의 개선방안
Ⅵ. 구체적 대안
1. 임금피크제 도입
2. 연령차별금지법
3. 공공부문 노인채용 의무화
4. 실버인력뱅크 만들자
5. 실비형 일자리 만들기
6. 지방자치단체, 정부기관의 직업훈련프로그램
Ⅶ. 결론
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임금관리
가. 임금 수준
나. 임금 체계
다. 임금 형태
7. 후생복지와 산재예방
가. 법정 복리후생
나. 법정외 복리후생
1) 공통적용 복지후생
2) 자율선택 복지후생
다. 산재예방
8. 방출관리
가. 정년퇴직과 정리해고, 징계해
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필요성
(2) 인사고과의 활용
(3) 인사고과 관리 기준
(4) 인사위원회
(5) 현대적 고과법
7. 임금관리
(1) 임금관리의 목표와 전략
(2) 임금관리의 요소
(3) 임금관리의 효율성 확보
(4) 임금의 공평성과 균등성
8. 승진관리
(1)
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임금사업장 임금동결
7. 임금체계 및 복리제도 개편
1) 직무, 성과주의 임금체계 확립
2) 임금피크제의 도입
3) 법정 복리비용 부담 완화
8. 고령자 고용시 노동관계법 일부적용 제외
9. 고용안정기능 및 전직?재취업 활
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임금피크제 보전수당제도’를 도입했고, 향후 개인별 소득보충제도, 정년 의무화 제도 등도 도입할 예정이어서 고령화에 대한 철저한 준비는 더욱 탄력을 받을 것으로 보인다.
향후 고령사회이 도래는 어느기업도 회피할 수 없는 객관적 현
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임금인상
4. 낮은 이직률로 고용안정
Ⅵ. 노사분규와 노사화합 사례
① 노사분규 사례-현대자동차
② 노사화합 사례-LG전자
Ⅶ. 노사관계 개선방안
1. 경제위기 극복을 위한 산업현장 노사협력 확산
2. 노사관계 법치주의 확립
3.
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필요성, 즉 현재 위기상황에 대한 인식 부여가 중요하다. 이 같은 상황인식과 위기의식은 조직이 고객과 외부의 이해관계자로부터 받는 비판과 지적을 겸허하게 수용하는 데서 출발한다. 또한 내부 구성원간에 퍼져 있는 무사안일과 고객에
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매도 가능성이 높은 층에서 보유 비중이 낮고 부유층이 자산을 집중적으로 보유
√ 자산시장의 변화는 있겠지만, 붕괴가능성은 희박 1. 베이비붐 세대 고찰 필요성
2. 베이비붐 세대의 특수성
3. 베이비붐 세대 은퇴의 파급효과
4. 결론
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임금피크제 도입방안.
-기영화(2002). 평생교육 프로그램 개발. 서울: 학지사 Ⅰ. 노인교육의 정책과 전망
Ⅱ. 노인정책 및 노인 행정부서의 강화
1. 노인정책 종합조정관 역할의 필요성
2. 중앙정부와 지방정부 간 협조체제의 수립
3.
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임금피크제를 확대 적용하고 중고령자 고용지원책을 마련하여 노인가구의 경제력 강화와 기업의 노동력 확보라는 두 마리 토끼를 잡아야 하는 시점이다.
(3) 추가 노동력 확보
65세 이상이나 여성의 취업을 늘리고 자동화 및 인공지능(AI) 공정
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