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모델들은 젠더의 문제에 관심을 갖지 않음으로써 문제의 사정과 개입 및 서비스전달 체계에서 타당성과 효과성을 결여하고 있다고 볼 수 있다. 이러한 문제를 해결하기 사회복지실천에서 젠더 문제에 관심을 갖는 성인지적 관점은 기존 사회
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임파워먼트 : 조직구성원의 질적변화
-기업문화운동 : 인적요소에 초점을 두면서 다른 요소의
변화도 경우에 따라 포함시킴
□ 조직변화에 대한 저항의 관리
-교육과 의사소통
-참여와 몰입
-촉진과 지원
-협상과 동의
-조작과 호선
-명시적 암
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권한의 확장, 즉 임파워먼트가 필요하며, 일상업무 속에서 경험하는 시행착오들에 의하여 축적된 지식(know-how)과 사건의 밑바탕에 깔려있는 기본적인 원리(know-why)를 체득할 수 있는 동기부여가 되어 있어야 한다.
▶ 사고모형
인간이 경험하
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권한부여 8
2) 협력과 파트너십 11
4. 권한부여모델 실천 13
1) 권한부여모델의 목적과 개입원칙 13
2) 개입과정 14
5. 사회복지실천에서의 적용 18
1) 권한부여기법들 18
2) 권한부여사정 19
3) 권한부여와 집단활동 20
4) 사
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권한부여모델의 개요 및 이론적 배경
1) 개요
권한부여모델은 1970년대 이후 사회복지에서 일반체계이론과 생태학이론을 활용하게 되면서 나타난 것으로 일반 사회복지실천에서 오랫동안 존재해왔던 강점 중심의 실천모델이라고 할 수 있다.
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물리적 힘)에 대한 개념으로 정의
- 권한부여는 타인에 대한 통제력, 권위, 영향력의 소유일 뿐 아니라 스스로의 삶에 대한 통제력을 가지는 것을 의미
② 협력과 파트너십
- 권한부여모델에서 클라이언트는 경험과 역량을 가진 원조과정의 파
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권한부여는 사람들이 개인적 이유이든 혹은 사회구조적인 이유이든 또는 개인과 사회환경 등의 복합적인 원인으로 그들의 권리, 기회, 자원을 박탈당하거나 상실한 경우에 이를 회복시켜 주는 노력이다.
1)권한부여모델의 등장배경
(1)
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모델로 개입하고 있는데 그 중 권한부여 모델에 근거하여 사회복지실천의 목표와 실천과정, 적용에 이르기까지 전과정에 대하여 살펴보았다. 권한부여모델에서 중요한 것이 목표를 사회복지사와 클라이언트가 함께 설정한다는 것이다. 이것
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모델은 편향적인 관점에서 클라이언트를 파악하고 문제 접근의 초점이 클라이언트 개인에게로 한정되어 있다는 점에서 치료의 한계가 있을 것이라는 우려도 가지고 있다.
4. 권한부여모델 유용성과 한계점
권한부여모델의 유용성을 살펴보
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권한부여모델
- 1970년대 이후 사회복지에서 일반체계이론과 생태학이론을 활용하게되면서 나타난 이반사회복지실천에서 오랫동안 존재해왔던 강점 중심의 실천모델
- 개념은 다양한 클라이언트집단과의 사회복지실천에서의 개입 및 전략,
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